Презентация, доклад ОБЩИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Презентации основы менеджмента


ОБЩИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. - презентация, доклад, проект

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать её на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: [email protected]

Мы в социальных сетях

Социальные сети давно стали неотъемлемой частью нашей жизни. Мы узнаем из них новости, общаемся с друзьями, участвуем в интерактивных клубах по интересам

ВКонтакте >

Что такое Myslide.ru?

Myslide.ru - это сайт презентаций, докладов, проектов в формате PowerPoint. Мы помогаем учителям, школьникам, студентам, преподавателям хранить и обмениваться своими учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей >

myslide.ru

Презентация "Сущность, содержание и основные понятия менеджмента"

Презентация на тему: Сущность, содержание и основные понятия менеджмента

Скачать эту презентацию

Скачать эту презентацию

№ слайда 1 Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента Выполнила: ст. пре Описание слайда:

Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента Выполнила: ст. преподаватель кафедры инженерной экономики Рощупкина Инна Валериевна

№ слайда 2 Описание слайда: № слайда 3 МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ С развитием рыночной экономики термины “менеджмент” и “м Описание слайда:

МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ С развитием рыночной экономики термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”.

№ слайда 4 МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ Однако термины “менеджмент” и “управление” нельзя рассма Описание слайда:

МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ Однако термины “менеджмент” и “управление” нельзя рассматривать как синонимы.

№ слайда 5 Понятие «управление» Управление - это воздействие управляющей системы (субъекта Описание слайда:

Понятие «управление» Управление - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние.

№ слайда 6 Понятие «управление» Субъект управления Описание слайда:

Понятие «управление» Субъект управления

№ слайда 7 МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ Термин «управление» применяется к разным видам деятельно Описание слайда:

МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ Термин «управление» применяется к разным видам деятельности (управление самолётом, государством, оркестром).

№ слайда 8 МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ Управление в социально-экономических системах в настояще Описание слайда:

МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ Управление в социально-экономических системах в настоящее время зачастую называют английским словом "менеджмент" (management - руководство, управление).

№ слайда 9 Понятие «менеджмент» Термин «менеджмент» относится к управлению социально-эконом Описание слайда:

Понятие «менеджмент» Термин «менеджмент» относится к управлению социально-экономическими процессами предприятий по производству товаров и услуг. Менеджмент применим к предприятиям разных сфер производства, деятельность которых направлена на получение прибыли.

№ слайда 10 Понятие «Менеджмент» Менеджмент – искусство обеспечения выполнения работы другим Описание слайда:

Понятие «Менеджмент» Менеджмент – искусство обеспечения выполнения работы другими людьми (Мари Фоллет).

№ слайда 11 Понятие «Менеджмент» Менеджмент представляет собой область знаний и профессионал Описание слайда:

Понятие «Менеджмент» Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей предприятия путем рационального использования имеющихся ресурсов.

№ слайда 12 Содержание менеджмента Содержание менеджмента можно рассматривать как: науку упр Описание слайда:

Содержание менеджмента Содержание менеджмента можно рассматривать как: науку управления; искусство управления; вид деятельности; аппарат управления деятельностью организации.

№ слайда 13 Менеджмент как наука В XX веке менеджмент выделился в самостоятельную область зн Описание слайда:

Менеджмент как наука В XX веке менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, науку, имеющую свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению. Научную основу этой дисциплины составляет вся сумма знаний об управлении, накопленная за долгую историю человечества.

№ слайда 14 Менеджмент как искусство В общем смысле искусство – это умение, мастерство, знан Описание слайда:

Менеджмент как искусство В общем смысле искусство – это умение, мастерство, знание дела. Искусство менеджмента – умение, способность руководителя творчески использовать на практике приобретенные знания и накопленный опыт.

№ слайда 15 Менеджмент как практическая деятельность Менеджмент является особым видом профес Описание слайда:

Менеджмент как практическая деятельность Менеджмент является особым видом профессиональной деятельности, направленной на достижение организацией, ограниченной в ресурсах, оптимальных результатов хозяйственной деятельности, основываясь на принципах и реализуя функции, методы и формы управления.

№ слайда 16 Менеджмент как практическая деятельность Менеджмент как практическая деятельност Описание слайда:

Менеджмент как практическая деятельность Менеджмент как практическая деятельность состоит из двух взаимосвязанных частей: управления деятельностью предприятия в целом, управления персоналом.

№ слайда 17 Менеджмент как практическая деятельность Управление предприятием в целом включае Описание слайда:

Менеджмент как практическая деятельность Управление предприятием в целом включает три направления: постановка целей предприятия; определение методов, средств и способов реализации целей; контроль и координацию деятельности в процессе реализации поставленных целей и задач.

№ слайда 18 Менеджмент как практическая деятельность Управление персоналом в большей степени Описание слайда:

Менеджмент как практическая деятельность Управление персоналом в большей степени связано с установлением отношений между людьми в процессе работы, налаживанием коммуникационных связей. В то же время, в процессе управления персоналом значительное место занимают формальные аспекты: распределение задач, ответственности, полномочий, а также контроль и мотивация.

№ слайда 19 Менеджмент как аппарат управления Менеджмент как аппарат управления представляет Описание слайда:

Менеджмент как аппарат управления Менеджмент как аппарат управления представляет собой руководство предприятием («высший менеджмент», «верхушка менеджмента»). Менеджмент - специфический орган современных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих. Без него предприятие, организация как целостное образование не могут существовать и работать эффективно.

№ слайда 20 Менеджер Человек, в задачу которого входит организация конкретной работы в рамка Описание слайда:

Менеджер Человек, в задачу которого входит организация конкретной работы в рамках определенного числа сотрудников, является менеджером.

№ слайда 21 Описание слайда: № слайда 22 Современный менеджмент Для современного менеджмента характерны: постоянное стрем Описание слайда:

Современный менеджмент Для современного менеджмента характерны: постоянное стремление к повышению эффективности деятельности организации; изменение целей в зависимости от состояния внешней и внутренней среды; ориентация на достижение намеченных результатов; использование новейших информационных технологий; использование нововведений в работе подразделений и организации в целом; участие всех работников организации в управлении.

№ слайда 23 Понятие «цели» Цели - это конкретные конечные состояния или желаемый результат, Описание слайда:

Понятие «цели» Цели - это конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится достичь предприятие или его подразделения.

№ слайда 24 Цель менеджмента Основной целью менеджмента является достижение конечных состоян Описание слайда:

Цель менеджмента Основной целью менеджмента является достижение конечных состояний, намеченных результатов посредством прогнозирования, планирования и реализации планов предприятия. Цели менеджмента осуществляются в ходе решения задач.

№ слайда 25 Задачи менеджмента Задача в менеджменте рассматривается как предписанная работа, Описание слайда:

Задачи менеджмента Задача в менеджменте рассматривается как предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности.

№ слайда 26 Ключевые задачи В процессе функционирования предприятия менеджментом решаются сл Описание слайда:

Ключевые задачи В процессе функционирования предприятия менеджментом решаются следующие ключевые задачи: установление целей функционирования; определение приоритетных задач, их очередности и последовательности решения; разработка стратегии достижения целей; обеспечение необходимыми ресурсами; эффективное управление людьми и предприятием в целом.

№ слайда 27 Описание слайда: № слайда 28 Иерархические уровни Вертикальное разделение труда в менеджменте предполагает вы Описание слайда:

Иерархические уровни Вертикальное разделение труда в менеджменте предполагает выделение трех иерархических уровней управления, которые определяют содержание труда менеджера.

№ слайда 29 Описание слайда: № слайда 30 Должностное положение менеджеров в структуре предприятия Описание слайда:

Должностное положение менеджеров в структуре предприятия

№ слайда 31 Описание слайда: № слайда 32 Каждый руководитель, по мнению американского специалиста в области менеджмента Г Описание слайда:

Каждый руководитель, по мнению американского специалиста в области менеджмента Генри Минцберга, выполняет в рамках своей повседневной деятельности определенные управленческие роли. Каждый руководитель, по мнению американского специалиста в области менеджмента Генри Минцберга, выполняет в рамках своей повседневной деятельности определенные управленческие роли.

№ слайда 33 Генри Минцберг выделил 10 ролей, которые можно сгруппировать по трем типам. Все Описание слайда:

Генри Минцберг выделил 10 ролей, которые можно сгруппировать по трем типам. Все эти роли взаимозависимы и образуют общее содержание работы руководителя. Генри Минцберг выделил 10 ролей, которые можно сгруппировать по трем типам. Все эти роли взаимозависимы и образуют общее содержание работы руководителя.

№ слайда 34 Описание слайда: № слайда 35 Информационные роли Описание слайда:

Информационные роли

№ слайда 36 Информационные роли поиск и получение информации из множества источников, просмо Описание слайда:

Информационные роли поиск и получение информации из множества источников, просмотр периодической печати и отчетов, обработка почты, осуществление личных контактов

№ слайда 37 Информационные роли передача информации другим сотрудникам, рассылка напоминаний Описание слайда:

Информационные роли передача информации другим сотрудникам, рассылка напоминаний и отчетов, телефонные звонки.

№ слайда 38 Информационные роли передача информации во внешнюю среду (речи, отчеты) Описание слайда:

Информационные роли передача информации во внешнюю среду (речи, отчеты)

№ слайда 39 Межличностные роли Описание слайда:

Межличностные роли

№ слайда 40 Межличностные роли Обязанности первого лица организации, подразделения: (проведе Описание слайда:

Межличностные роли Обязанности первого лица организации, подразделения: (проведение церемониальных и символических мероприятий, встреча гостей, подписание юридических документов).

№ слайда 41 Межличностные роли увлекающий сотрудников на достижение целей – ответственный за Описание слайда:

Межличностные роли увлекающий сотрудников на достижение целей – ответственный за мотивацию сотрудников и активизацию подчиненных, за набор и подготовку кадров

№ слайда 42 Межличностные роли менеджер, обеспечивающий устойчивость информационных связей к Описание слайда:

Межличностные роли менеджер, обеспечивающий устойчивость информационных связей как внутри организации, так и за ее пределами.

№ слайда 43 Роли, связанные с принятием решений Описание слайда:

Роли, связанные с принятием решений

№ слайда 44 Роли, связанные с принятием решений инициация новых проектов, поиск новых идей, Описание слайда:

Роли, связанные с принятием решений инициация новых проектов, поиск новых идей, завоевание сторонников.

№ слайда 45 Роли, связанные с принятием решений урегулирование споров и иных проблем, разреш Описание слайда:

Роли, связанные с принятием решений урегулирование споров и иных проблем, разрешение конфликтов между подчиненными, отделами и подразделениями.

№ слайда 46 Роли, связанные с принятием решений принятие решений о наиболее целесообразном и Описание слайда:

Роли, связанные с принятием решений принятие решений о наиболее целесообразном использовании людей, времени, оборудования, денежных средств и прочих ресурсов для достижения планируемых результатов (составление графиков, бюджетов, расстановка приоритетов).

№ слайда 47 Роли, связанные с принятием решений осуществление коммуникаций и заключение сдел Описание слайда:

Роли, связанные с принятием решений осуществление коммуникаций и заключение сделок (участие в переговорах о контрактах, зарплатах, закупках, бюджетах; представление интересов отделов)

№ слайда 48 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! Описание слайда:

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !

ppt4web.ru

Презентация на тему: ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Лекции – 18 часов Семинары10 часов СУРС- 6 часов

•Тележников, В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Тележников. – Минск: БГЭУ, 2008. – 509 с

•Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. – М.: Экономист, 2005. – 670 с.

•Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2012. – 704 с.

•Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое издание, 2009. – 336 с.

•www.e-xecutive.ru – Сообщество менеджеров.

•Менеджмент-областьзнаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.

•Менеджмент определяется как власть и искусство управления, способ, манера общения с людьми.

•Менеджмент-процесспланирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и достижения организационных целей.

Характерные черты менеджмента

представляет собой особый вид управленческой деятельности, присущий рыночной экономике

основывается на экономических методах управления

управление предприятием направлено на достижение эффективной организации труда при его функционировании, постоянное повышение производительности и качества продукции

менеджмент — это система гибкого управления

менеджмент следует рассматривать как науку и искусство организации и координации совместной деятельности людей

Требования:

наличие не менее двух человек, которые считают себя частью этой группы;

наличие по крайней мере одной общественно

полезной цели, которую принимают как общую

все члены данной группы;

наличие членов группы, которые намеренно

работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

studfiles.net

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА » Привет Студент!

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Презентация - ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Скачать:  У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего сервера. КАК ТУТ СКАЧИВАТЬ

privetstudent.com