Особенности российской модели менеджмента. Особенности менеджмента россии


Тема 4. Особенности российского менеджмента

Менеджмент как тип управления в условиях либеральной экономики может и должен использоваться в условиях реформ и дальнейшего экономического развития России.

Не следует в чистом виде переносить в российскую действительность модель западного менеджмента. Необходимо учитывать конкретную специфику, искать вариант сочетания общего и особенного. Только это может дать действительный эффект.

В российской истории и действительности существуют множество факторов как благоприятствующих использованию опыта менеджмента, так и затрудняющих его понимание и практическое осуществление. Надо сбалансированно оценить, что затрудняет, а благоприятствует менеджменту в России.

1. Регионально-политический аспект развития экономики России создает трудности менеджмента. Экономические связи оказываются в сильной зависимости от политических процессов, затрудняют коммуникации, создают атмосферу опасения при инвестировании, иногда наблюдается явное преувеличение национально-региональных целей и особенностей экономики, центробежные тенденции. Процессы развития рыночных механизмов происходят неравномерно по разным регионам.

Но при этом существует в России развитая склонность к благотворительности и спонсорству. В сложных ситуациях переходного периода она играет определенную роль в решении проблем реконструкции управления.

2. В менеджменте важную роль играет профессионализация управления, которая определяется в первую очередь подготовкой кадров менеджеров, экономистов, финансистов. В России система подготовки профессиональных кадров менеджеров при бурном ее развитии все-таки находится еще в стадии становления и поиска содержания этой специальности, а также методов их подготовки.

Однако в системе образования России есть хорошая традиция, которая может ускорять процессы подготовки менеджеров и работать на высокое качество их образования. Это сложившаяся десятилетиями традиция ориентации на фундаментальную подготовку, научность профессионального образования в отличие от сугубо прагматической подготовки, которая существует во многих западных странах.

3. В каждой стране складываются собственные традиции в организационной культуре.Эта проявляется в отношении к тем или иным видам организации. Наиболее заметны в мире особенности организационной культуры в Германии, Японии. Россия также имеет собственную организационную культуру, которая складывалась исторически и которая накладывает отпечаток на современное управление. Нередко в российском менеджменте сталкиваются западная и российская организационные культуры. Но есть и такое качество российской культуры, которое способствует менеджменту. Это высокий научно-интеллектуальный потенциал, который признан во всем мире и который, может сыграть положительную роль в понимании менеджмента и в эффективном его использовании. Ведь чем глубже способен человек понять, что ему необходимо делать, тем лучше он сделает работу.

4. Современное состояние экономики России характеризуется деформированной структу­рой. В нашем народном хозяйстве много высококонцентрированных производств, хозяй­ственных комплексов, предприятий ВПК. Но до настоящего времени оказываются нераз­витыми предприятия малого и среднего бизнеса. Многое в менеджменте зависит от струк­туры экономики. Однако мы имеем и хороший опыт государственного регулирования экономики. Если его использовать в соответствии с новыми задачами реформирования экономики и управле­ния, это может дать необходимый эффект, способствовать формированию нового управ­ления. Опыт надо уметь использовать, понимая позитивные и негативные его стороны. Это для нас сейчас актуально.

5. Существуют еще в России и прежние традиции технократического подхода к управле­нию, который характеризуется смещением центра внимания руководителя на проблемы техники и технологии производства в ущерб решению конкретных проблем экономичес­кой и социально-психологической мотивации. Это управление, не сбалансированное по экономическим факторам развития, способствующее усилению административного под­хода к решению проблем. Руководитель — командир производства, и у него все должны работать как часы. В то же время наш опыт освоения высоких технологий, управления этими процессами не может не пригодиться в построении нового управления. Развитие высоких технологий зависит от управления, и, если мы смогли освоить эти технологии, значит есть в нашем опыте управления те черты, которые необходимы в управлении научно-техническим про­грессом.

6. В экономическом развитии наша страна стремительно движется к рыночной экономике, но так или иначе мы переживаем еще переходный период, когда существуют и действуют и прежние, и новые методы управления. Это также создает определенные трудности для менеджмента. Но дух предприимчивости не исчез за многие годы командно-административного управ­ления. Он вспыхнул с новой силой в процессах экономических реформ и играет очень важную роль в утверждении менеджмента как типа управления. Ведь не может быть менед­жмента без предприимчивости и предпринимательства.

7. Российский менталитет также характеризует определенные особенности в решении про­блем, их выборе, подходах, реакции на те или иные ситуации. Он отличается от западного и влияет на использование моделей западного менеджмента, создает при этом определен­ные трудности. Но есть в нашем менталитете и такие качества, которые хорошо согласуют­ся с идеями менеджмента и отвечают условиям этого типа управления. Мы имеем в виду потребность в целеустремленности, понимании миссии. Многое в истории России способ­ствовало закреплению этого свойства в российском менталитете. Сегодня оно должно сыг­рать свою роль в экономической реформе и совершенствовании управления.

 

Похожие статьи:

poznayka.org

1.2 Специфика российского менеджмента. Специфика российского менеджмента

Похожие главы из других работ:

Библиотечный менеджмент и его модели

4. Модели российского менеджмента

Сегодня России, как никогда, нужны системы управления, которые бы обеспечили предприятию или фирме достижение стандартов производства мирового класса, высокий уровень конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках...

Использование ERP-решений в конкурентном бизнесе (на примере сферы сервисного обслуживания и аренды оборудования)

3.1 Специфика российского сервиса и аренды: обзор рынка

Обычно компании «с именем», приходящие на российский рынок, имеют свою, хорошо отлаженную систему сервисного обслуживания. Однако, исходя из реалий нашей страны - огромные расстояния, неразвитая инфраструктура, не слишком хорошая связь...

Использование ERP-решений в конкурентном бизнесе (на примере сферы сервисного обслуживания и аренды оборудования)

3.1 Специфика российского сервиса и аренды: обзор рынка

Обычно компании "с именем", приходящие на российский рынок, имеют свою, хорошо отлаженную систему сервисного обслуживания. Однако, исходя из реалий нашей страны - огромные расстояния, неразвитая инфраструктура, не слишком хорошая связь...

Особенности западного и российского менеджмента

2. Особенности российского менеджмента

...

Особенности организации управления на российских предприятиях

3. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

В настоящее время организация управление на российских предприятиях осуществляется в соответствии со следующими тенденциями...

Особенности развития российского менеджмента

1.4.1. Особенности российского менеджмента

- приоритеты в проблематике, акцепты внимания и усилий; - инфраструктура менеджмента, социально-экономические и политические условия его осуществления; - комплекс факторов...

Проблемы менеджмента в современной России

2. Пятнадцать эволюций российского менеджмента

Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив. Закон Джухэни С высот Гималаев я понял: мир слишком тесен... чтобы к нему можно было бы подходить иначе как с точки зрения понимания и терпимости между людьми... мир велик...

Развитие и формирование менеджмента в России

2.3 Характерные черты российского менеджмента

В настоящее время в России менеджмент, соответствующий мировым стандартам, находится в стадии становления. Насколько длителен временной разрыв в уровнях менеджмента, характеризует высказывание Питера Ф. Друкера...

Российский менеджмент: характерные особенности и возможности использования достижений международного менеджмента

1 Особенности российского менеджмента

...

Российский менеджмент: характерные особенности и возможности использования достижений международного менеджмента

1.1 Характерные черты российского менеджмента

Менеджер или руководитель. Эти два термина (менеджер и руководитель) настолько часто употребляются вместе, что многие российские руководители считают их абсолютными синонимами. Однако это не так...

Совершенствование теории и практики менеджмента в России

1.1. Проблемы российского менеджмента

В нашей стране существует ряд специфических и очень серьезных проблем, касающихся положения дел в российском менеджменте. Эти проблемы взаимосвязаны и отражаются как на экономических показателях...

Совершенствование теории и практики менеджмента в России

1.2. Задачи российского менеджмента.

Стало очевидным, что успех любой компании определяется, прежде всего, отнюдь не рациональной организацией производства продукции, снижением издержек...

Создание инфраструктуры менеджмента в регионе

1.2 Инфраструктура современного российского менеджмента

Цель инфраструктуры менеджмента - обеспечение условий материальных и социальных предпосылок для создания и поддержания управления организацией. Для этого нужны субъект управления, объект управления, каналы управления...

Сравнительный анализ особенностей управления корпоративными структурами в России и за рубежом

1.3 Особенности российского менеджмента

Как и любой другой вид деятельности, менеджмент имеет свои особенности. Российский менеджмент, несомненно, отличается от европейского, американского и других. Это обусловлено разными факторами. Например...

Управление персоналом в современной организации

1.3 Эволюция и специфика российского менеджмента, основные направления его совершенствования

Зарождение российского менеджмента, как отечественной школы управления, можно считать с 20-х годов ХХ века, с имени Алексея Капитоновича Гастева, о котором мы уже упоминали выше...

manager.bobrodobro.ru

Особенности российской модели менеджмента

Черты российской экономики

Замечание 1

Страновая модель менеджмента отражает особенности развития экономики страны. Менеджмент имеет общие и специфические черты, при этом общие черты представляют собой отражение этапа развития цивилизации и научно-технического прогресса, а специфические черты определяются национальными и историческими особенностями, характеристиками социума и культурными факторами. Именно специфические черты менеджмента и являются причиной существования различных страновых моделей управления.

В данный момент экономика Российской Федерации необратимо движется к рыночной. Россия относится к развивающимся странам, и в данный момент ее экономика находится в процессе эволюционного развития. В связи с этим фактом опыт управления организациями в условиях рыночной экономики в России невелик. Особенностями развития страны в целом определяются проблемы, характерные для российского менеджмента:

  • Недостаточная изученность спроса – спрос определяется не по прогнозам, а по фактическим показателям продаж;
  • Отсутствие уверенности в будущем, нестабильность экономики – отказ от постановки долгосрочных бизнес-целей;
  • Отсутствие объективных показателей эффективности деятельности менеджмента;
  • Отсутствие необходимой теоретической и практической подготовки управленческих кадров;
  • Отказ от использования инструментов управленческого учета с целью анализа эффективности деятельности организации.

Факторы модели российского менеджмента

Особенности российской модели управления, как уже было сказано, зависят от особенностей функционирования экономики страны. Для российской экономики характерна высокая скорость социально-экономических и политических процессов, которые являются определяющими для среды функционирования менеджмента. Кроме того, некоторые культурные черты и национальные особенности социального сознания и поведения оказывают непосредственное влияние на характер управления.

Российская экономика находится в состоянии гонки за лидирующими экономиками мира, что вынуждает российский менеджмент быстро и активно осваивать современные методы управления. В то же время Россия является многонациональной страной, культура которой состоит из смеси азиатской и европейской, что вынуждает менеджеров изучать западные и восточные культурные особенности деловой активности.

Замечание 2

В настоящее время менеджмент России не соответствует общемировым стандартам и уровню развитых стран, но активно использует и осваивает отдельные инструменты, методы и разработки западных моделей управления.

Три ключевые модели российского менеджмента

  • Модель здравого смысла – возникновение данной модели связывают с «новыми русскими». Менеджеры такого типа не обладают специальными знаниями и навыками в области управления. Появлению такой модели способствовал бизнес-«бум» 1990-х годов, когда организации были достаточно простыми и для управления ими не требовалось особых знаний. Модель здравого смысла в настоящее время становится неприменимой из-за усложнения бизнес-среды и развития организаций;
  • Модель западной культуры - появление данной модели объясняется выходом западных компаний на российский рынок. Влияние европейской и американской культуры управления на развитие российского менеджмента нельзя не принимать во внимание. Благодаря западным организациям российский менеджмент стал уделять большее внимание внешней форме и технологическому обеспечению процесса управления;
  • Модель традиционных (советских) методов управления – такая модель до сих пор используется в ряде организаций, особенно она характерна для государственных предприятий или социальных организаций. Такие методы менеджмента неэффективны в условиях рыночной экономики, так как основываются на характеристиках планового хозяйственного строя.

spravochnick.ru