Данные по специальности. Менеджмент в беларуси


Кто такой менеджер и чем он занимается? Где учиться на менеджера в Беларуси?

Название профессии происходит от английского слова «manage» («управлять») и имеет уйму звучных синонимов: начальник, администратор, руководитель, распорядитель, управленец. Этот специалист управляет организацией или её подразделением, от его профессионализма зависит успех коммерческой деятельности. Поэтому топовые компании в первую очередь ищут в команду сильных управленцев.

Чем занимается менеджер?

Управление — это планирование, организация, мотивация и контроль. Задача менеджера — увеличить объём продаж продукции и услуг. Для этого необходимо продумать стратегию по достижению результата, определить задачи для сотрудников организации и проконтролировать их работу, не забывая задавать нужный темп. Здесь особенно важно уметь точно формулировать задачи, правильно рассчитывать время на их выполнение, оценивать их актуальность и достижимость). Заваленный проект — повод для менеджера задуматься об эффективности выбранных методов работы.

Личные качества менеджера

Успешный менеджер — это прекрасный аналитик, который умеет продумывать свои действия наперёд. Он коммуникабелен, стрессоустойчив, гибок, амбициозен, в в критических ситуациях действует спокойно. У менеджера хорошо развиты лидерские качества, он разбирается в психологии и много работает над собой. Пусть в слове «управленец» и слышится слово «лень», от этого качества менеджеру, наоборот, нужно избавляться.

Плюсы и минусы профессии менеджер

Менеджер востребован на современном рынке труда, у него есть перспективы карьерного роста, возможность ездить в командировки в том числе за границу, а также много общаться с новыми людьми. Очевидный минус — напряжённый режим работы. Часто ошибочно полагают, что менеджер распределяет все обязанности на подчинённых, а сам в это время бездельничает. Но это не так. Руководителю сложно отвлечься или расслабиться, что сказывается на его самочувствии. Отягощает представителей этой профессии высокая ответственность за принятые решения.

Где учиться на менеджера в Беларуси?

Более двадцати белорусских вузов занимаются подготовкой будущих управленцев. Особо востребован и популярен менеджмент в связке с экономикой. К примеру, квалификация «Экономист-менеджер» есть сразу в 19 вузах. На выбор есть такие специализации, как «Государственное управление и экономика», «Экономика и управление на предприятии» (в ГГТУ имени П. О. Сухого — на предприятии машиностроения и агропромышленного комплекса, в БрГТУ — на предприятии строительства), «Экономика и управление на рынке недвижимости», «Экономика и управление туристской индустрией».

Впрочем, для тех, кто желает вести управленческую деятельность в сфере туризма, есть отдельные квалификации — «Менеджер по культурному наследию и туризму"(БГУ, ВГУ имени П. М. Машерова, БГУКИ, ИСЗ имени А. М. Широкова) и «Менеджер по туризму. Преподаватель физической культуры» (БГПУ, БГУФК).

У того, кто хочет в первую очередь быть менеджером, а уже только потом — экономистом, тоже есть хороший выбор. Квалификацию «Менеджер-экономист» можно получить в 18 вузах Беларуси, где сможешь научиться управлению информационными ресурсами, освоить азы бизнес-администрирования, стать специалистом по инновационному менеджменту. Также главный вуз страны предлагает обосноваться в менеджменте физикам, переводчикам-референтам культурологам и всем желающим развиваться в области социально-административного, финансового, инвестиционного и менеджмента недвижимости. Также менеджмент в сфере агропромышленности можно освоить в БГСХА и БГАТУ. Подготовкой будущих политологов-менеджеров занимаются в БГЭУ, инженеров-менеджеров — в БГТУ и БНТУ, а управленцы в социальной и культурной областях рождаются в БГУКИ.

Таким образом, заявление «я хочу стать менеджером» — это ещё полдела. Главное — определиться с интересной тебе отраслью, чтобы уже там реализовать свои управленческие способности. Кстати, в нередких случаях люди сначала получают образование в интересующей их сфере, а уже после обращаются к менеджменту.

Стив Джобс, американский инженер и предприниматель, сооснователь и генеральный директор американской корпорации Apple Inc, — неоспоримый гений менеджмента

***

Если материал был для тебя полезен, не забудь поставить «мне нравится» в наших соцсетях ВКонтакте, Instagram, Facebook, ASKfm и поделись постом с друзьями. А мы сделаем ещё больше материалов, которые пригодятся тебе для учёбы.

Перепечатка материалов с сайта adukar.by возможна только с письменного разрешения редакции. [email protected]

adukar.by

Industrial Management

FAQ/Файлы для скачивания

  • Куда подавать документы?

Адрес для подачи документов: ул. К.Маркса, 31, каб.65, тел. 327-60-25 (Экономический факультет БГУ)

  • Какие экзамены? Как готовиться?

Оcновным вступительным испытанием является экзамен по дисциплине «Менеджмент». С программой вступительных экзаменов можно ознакомиться во время подачи документов или здесь. Кроме того, все поступающие в магистратуру проходят собеседование на английском языке.

  • Необходим ли сертификат знания английского языка для участия в программе?

Для зачисления на программу не требуется сертификата о знании английского языка. Однако, по условиям соглашения с Высшей школой г. Миттвайда, для прохождения обучения в Германии во втором семестре студентам будет необходимо иметь один из указанных ниже языковых сертификатов:

  • TOEFL: internet based test (iBt) не менее 79 баллов не старше 2 лет
  • IELTS - Academic version (International English Language Testing System) минимум Band 6.0 
  • First Certificate in English (FCE)
  • Предоставляется ли студентам-магистрантам отсрочка от службы в Вооруженных силах РБ?

В соответствие ст. 32 ЗаконаРБ "О воинской обязанности и воинской службе", - Отсрочка от призыва на срочную военную службу, службу в резерве для продолжения образования предоставляется: гражданам, рекомендованным для поступления на II ступень высшего образования (в магистратуру), – в год окончания учреждения высшего образования.

  • Какой план приема на программу?

Планом приема предусмотрен набор 8 студентов на бюджетную форму обучения, 15 студентов на платную форму обучения (ориентировочно).

СКАЧАТЬ:

  • Соглашение между БГУ и Университетом прикладных наук Миттвайда
  • Магистерская программа БГУ и Университета прикладных наук Миттвайда
  • Программа вступительного экзамена
  • im.bsu.by

    Менеджмент (социально-административный) - Факультет менеджмента

    УО "Белорусский государственный экономический университет"

    Адрес: г. Минск Партизанский, 26

    Телефон: 8 (017) 209-88-99 (приемная комиссия), (017) 209-88-88 (приемная ректора)

    Сайт: www.bseu.by

    Факультет: Факультет менеджмента

    Специальность: Менеджмент (социально-административный)

    Квалификация: Менеджер-экономист

    Читать подробно о квалификации/специальности ЭКОНОМИСТ-МЕНЕДЖЕР, МЕНЕДЖМЕНТ (ПО НАПРАВЛЕНИЯМ) в словаре.

    Срок обучения:4 года

    Форма обучения: дн.

    Бюджет/Платно: б, пл.

    Экзамены: Русский/белорусский язык, математика, иностранный язык

    Примечания: Новая специальность 2017 года!

    Проходные баллы 2017:

    Дневное обучение проходной балл полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение    
    бюджет
    платная основа    
    Дистанционное обучение    
    бюджет
    платная основа    

    Информация об учреждении образования (УО) носит справочный характер. Обновление информации в Каталоге проводится самими учебными заведениями, однако в порядке и условиях приема могут быть изменения. Советуем уточнять информацию в приемной комиссии УО.

    Особенности приема:

    Институт магистерской подготовки БГЭУ  (ИМП БГЭУ) объявляет набор абитуриентов на русскоязычные и англоязычные программы.

    Сроки приема документов в магистратуру на дневную и заочную формы получения образования: • для граждан РБ и лиц, поступающих в  магистратуру, на общих основаниях - с 27 июня по 5 июля;

    Вступительное испытание и дополнительный экзамен (в случае необходимости)  с 06 июля по 12 июля 

    Сроки зачисления по 17 июля

     Дополнительный день приема документов для лиц, поступающих на обучение по магистерским программам практико-ориентированной магистратуры с преподаванием на английском языке, 18 августа;

     Дополнительныйэкзамен (в случае необходимости) и вступительное испытание (англоязычная магистратура) с 23 по 25 августа. 

    Срок зачисления по 30 августа.

    Подача документов для  иностранных граждан - с 27 июня по 30 октября.

    Собеседование по мере подачи документов, но не позднее 30 октября Зачисление по мере подачи документов по 1 ноября

    Адрес: Минск, Партизанский пр-т, 16аТелефон: +375 (17) 209-88-71E-mail: [email protected]

    Распределение — на госпредприятия Беларуси.

    Практика —  в городе Минске.

    Студенты обеспечиваются общежитием.

     

    kudapostupat.by

    Факультет экономики и менеджмента | ABITURIENT.BY

    Дневная

    [25 01 07] Экономика и управление на предприятии-Экономист-менеджер
    [25 01 12] Экономическая информатика-Экономист-информатик5белорусский (русский) язык (ЦТ)
    1-й предмет профильного испытанияматематика (ЦТ)
    2-й предмет профильного испытанияиностранный язык (ЦТ)
    [25 01 15] Национальная экономика-Экономист-аналитик
    [26 01 01] Государственное управление-Экономист-менеджер4,5белорусский (русский) язык (ЦТ)
    1-й предмет профильного испытанияматематика (ЦТ)
    2-й предмет профильного испытанияиностранный язык (ЦТ)
    [26 02 02] Менеджмент (по направлениям)[26 02 02-02] Менеджмент (социально-административный)Менеджер-экономист
    [26 02 02] Менеджмент (по направлениям)[26 02 02-08] Менеджмент (инновационный)Менеджер-экономист4белорусский (русский) язык (ЦТ)
    1-й предмет профильного испытанияматематика (ЦТ)
    2-й предмет профильного испытанияиностранный язык (ЦТ)
    [31 03 06] Экономическая кибернетика (по направлениям)[31 03 06-02] Экономическая кибернетика (информационные технологии в экономике)Кибернетик-экономист

    Дневная (платная)

    [25 01 07] Экономика и управление на предприятии-Экономист-менеджер
    [25 01 12] Экономическая информатика-Экономист-информатик5белорусский (русский) язык (ЦТ)
    1-й предмет профильного испытанияматематика (ЦТ)
    2-й предмет профильного испытанияиностранный язык (ЦТ)
    [25 01 15] Национальная экономика-Экономист-аналитик
    [26 01 01] Государственное управление-Экономист-менеджер4,5белорусский (русский) язык (ЦТ)
    1-й предмет профильного испытанияматематика (ЦТ)
    2-й предмет профильного испытанияиностранный язык (ЦТ)
    [26 02 02] Менеджмент (по направлениям)[26 02 02-02] Менеджмент (социально-административный)Менеджер-экономист
    [26 02 02] Менеджмент (по направлениям)[26 02 02-08] Менеджмент (инновационный)Менеджер-экономист4белорусский (русский) язык (ЦТ)
    1-й предмет профильного испытанияматематика (ЦТ)
    2-й предмет профильного испытанияиностранный язык (ЦТ)
    [31 03 06] Экономическая кибернетика (по направлениям)[31 03 06-02] Экономическая кибернетика (информационные технологии в экономике)Кибернетик-экономист

    Заочная

    [25 01 07] Экономика и управление на предприятии-Экономист-менеджер

    Заочная (платная)

    [25 01 07] Экономика и управление на предприятии-Экономист-менеджер

    Заочная сокращенная

    [25 01 07] Экономика и управление на предприятии-Экономист-менеджер
    [26 02 02] Менеджмент (по направлениям)[26 02 02-08] Менеджмент (инновационный)Менеджер-экономист3белорусский (русский) язык (ЦТ)
    1-й предмет профильного испытанияиностранный язык (ЦТ)
    2-й предмет профильного испытанияматематика (ЦТ)

    Заочная сокращенная (платная)

    [25 01 07] Экономика и управление на предприятии-Экономист-менеджер
    [26 02 02] Менеджмент (по направлениям)[26 02 02-08] Менеджмент (инновационный)Менеджер-экономист3белорусский (русский) язык (ЦТ)
    1-й предмет профильного испытанияиностранный язык (ЦТ)
    2-й предмет профильного испытанияматематика (ЦТ)

    www.abiturient.by

    Политология (политический менеджмент) - Институт социально-гуманитарного образования

    УО "Белорусский государственный экономический университет"

    Адрес: г. Минск Партизанский, 26

    Телефон: 8 (017) 209-88-99 (приемная комиссия), (017) 209-88-88 (приемная ректора)

    Сайт: www.bseu.by

    Факультет: Институт социально-гуманитарного образования

    Специальность: Политология (политический менеджмент)

    Квалификация: Политолог-менеджер

    Читать подробно о квалификации/специальности ПОЛИТОЛОГИЯ (ПО НАПРАВЛЕНИЯМ) , ПОЛИТТЕХНОЛОГ в словаре.

    Срок обучения:4 года

    Форма обучения: дн

    Бюджет/Платно: б, пл

    Экзамены: Русский/белорусский язык, обществоведение, история Беларуси

    Примечания: В 2018 году медалисты могут поступать без ЦТ!!!

    Проходные баллы 2017:

    Дневное обучение проходной балл полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение    
    бюджет
    платная основа    
    Дистанционное обучение    
    бюджет
    платная основа    

    Проходные баллы 2016:

    Дневное обучение проходной балл полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение    
    бюджет
    платная основа    
    Дистанционное обучение    
    бюджет
    платная основа    

    Проходные баллы 2015:

    Дневное обучение проходной балл полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение    
    бюджет
    платная основа    
    Дистанционное обучение    
    бюджет
    платная основа    

    Проходные баллы 2014:

    Дневное обучение проходной балл полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение    
    бюджет
    платная основа    
    Дистанционное обучение    
    бюджет
    платная основа    

    Проходные баллы 2013:

    Дневное обучение город село полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение      
    бюджет
    платная основа      
    Дистанционное обучение      
    бюджет
    платная основа      

    Проходные баллы 2012:

    Дневное обучение город село полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение      
    бюджет
    платная основа      
    Дистанционное обучение      
    бюджет
    платная основа      

    Проходные баллы 2011:

    Дневное обучение город село полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение      
    бюджет
    платная основа      
    Дистанционное обучение      
    бюджет
    платная основа      

    Проходные баллы 2010:

    Дневное обучение город село полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение      
    бюджет
    платная основа      
    Дистанционное обучение      
    бюджет
    платная основа      

    Информация об учреждении образования (УО) носит справочный характер. Обновление информации в Каталоге проводится самими учебными заведениями, однако в порядке и условиях приема могут быть изменения. Советуем уточнять информацию в приемной комиссии УО.

    Особенности приема:

    Институт магистерской подготовки БГЭУ  (ИМП БГЭУ) объявляет набор абитуриентов на русскоязычные и англоязычные программы.

    Сроки приема документов в магистратуру на дневную и заочную формы получения образования: • для граждан РБ и лиц, поступающих в  магистратуру, на общих основаниях - с 27 июня по 5 июля;

    Вступительное испытание и дополнительный экзамен (в случае необходимости)  с 06 июля по 12 июля 

    Сроки зачисления по 17 июля

     Дополнительный день приема документов для лиц, поступающих на обучение по магистерским программам практико-ориентированной магистратуры с преподаванием на английском языке, 18 августа;

     Дополнительныйэкзамен (в случае необходимости) и вступительное испытание (англоязычная магистратура) с 23 по 25 августа. 

    Срок зачисления по 30 августа.

    Подача документов для  иностранных граждан - с 27 июня по 30 октября.

    Собеседование по мере подачи документов, но не позднее 30 октября Зачисление по мере подачи документов по 1 ноября

    Адрес: Минск, Партизанский пр-т, 16аТелефон: +375 (17) 209-88-71E-mail: [email protected]

    Распределение — на госпредприятия Беларуси.

    Практика —  в городе Минске.

    Студенты обеспечиваются общежитием.

     

    kudapostupat.by

    Менеджмент (информационный) - Факультет предпринимательства и управления

    УО "Белорусский государственный аграрный технический университет"

    Адрес: г. Минск Независимости, 99, 2 корпус

    Телефон: +375 17 267 40 82, +375 17 267 05 92, +375 17 263 91 93

    Сайт: www.bsatu.by

    Факультет: Факультет предпринимательства и управления

    Специальность: Менеджмент (информационный)

    Квалификация: Менеджер-экономист

    Читать подробно о квалификации/специальности ЭКОНОМИСТ-МЕНЕДЖЕР, МЕНЕДЖМЕНТ (ПО НАПРАВЛЕНИЯМ) в словаре.

    Срок обучения:4 года

    Форма обучения: дн

    Бюджет/Платно: б, пл

    Экзамены: Русский/белорусский язык, математика, иностранный язык

    Проходные баллы 2018:

    Дневное обучение проходной балл полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение    
    бюджет
    платная основа    
    Дистанционное обучение    
    бюджет
    платная основа    

    Проходные баллы 2017:

    Дневное обучение проходной балл полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение    
    бюджет
    платная основа    
    Дистанционное обучение    
    бюджет
    платная основа    

    Проходные баллы 2016:

    Дневное обучение проходной балл полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение    
    бюджет
    платная основа    
    Дистанционное обучение    
    бюджет
    платная основа    

    Проходные баллы 2015:

    Дневное обучение проходной балл полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение    
    бюджет
    платная основа    
    Дистанционное обучение    
    бюджет
    платная основа    

    Проходные баллы 2013:

    Дневное обучение город село полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение      
    бюджет
    платная основа      
    Дистанционное обучение      
    бюджет
    платная основа      

    Проходные баллы 2012:

    Дневное обучение город село полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение      
    бюджет
    платная основа      
    Дистанционное обучение      
    бюджет
    платная основа      

    Проходные баллы 2011:

    Дневное обучение город село полупроходной балл
    бюджет
    платная основа
    Заочное обучение      
    бюджет
    платная основа      
    Дистанционное обучение      
    бюджет
    платная основа      

    Проходные баллы 2010:

    Дневное обучение город село полупроходной балл
    бюджет 252 (гор)
    платная основа
    Заочное обучение      
    бюджет
    платная основа      
    Дистанционное обучение      
    бюджет
    платная основа      

    Информация об учреждении образования (УО) носит справочный характер. Обновление информации в Каталоге проводится самими учебными заведениями, однако в порядке и условиях приема могут быть изменения. Советуем уточнять информацию в приемной комиссии УО.

    kudapostupat.by

    Андрей Иванов: «Белорусский менеджмент. Постсоветское будущее»

    Переход от средневекового патриархального управления с его давно изжившим авторитарным подходом к гибкому, высоко адаптивному, личностно–ориентированному управлению — является задачей номер один современной науки бизнеса.

    Постсоветская управленческая культура, как культура наказаний, остается доминирующей моделью управления в сознании абсолютного большинства нынешних белорусских управленцев высшего и среднего звена. Иначе откуда так много авторитаризма на предприятиях?

    Кстати, авторитаризм, в его правильном понимании, представляет собой личностную, психологическую недоразвитость конкретного руководителя. НИ БОЛЬШЕ, НИ МЕНЬШЕ. При взгляде со стороны авторитарные руководители напоминают маленьких детей, сидящих в песочнице со своими игрушками (сотрудниками). Они играют с ними, порой даже, не говоря ни слова, до тех пор, пока им это не надоест (т.е. до тех пор, пока «всё как бы ничего…»). Когда же игра становится в тягость, они начинают ругаться, плакать, кричать, бросаться песком в окружающих. Надо же на ком-то отыграться. Вот именно так, к сожалению, всё ещё выглядит отражение архаичной, деструктивной модели управления, а точнее сказать, модели мышления многих белорусских менеджеров.

    Спросим себя (как это когда-то сделал Н.Г.Чернышевский): «Что же делать?» и «Существует ли какой-то выход из сложившегося управленческого тупика»? Известно, делегировать полномочия можно, но вот делегировать образ мышления нельзя. В этом сегодня и заключается главная сложность перехода к новым управленческим технологиям. Во все времена именно инертность мышления конкретных лиц, прежде всего руководителей, приводила к уничтожительным войнам, революциям, переделам и перестройкам. В современном бизнес-сообществе, которое по определению должно быть динамичным, преобладает та же патриархально-ментальная инертность. Управленец по-прежнему остается карой, а не опорой для своих сотрудников. Его желание контролировать всех и вся, неверие людям, бестолковый управленческий диктат, а порой и откровенное хамство, умноженное на слабоумное самолюбование — это всего лишь малая часть полной реальной картины. Куда пропали советская терпимость и человечность? Причём произошло это всего за двадцать лет? Как такое возможно? Что утрачено? А утратили мы чувство меры, основой которого всегда являлся незримый внутренний каркас личностной ответственности и нравственности.

    Всего двадцать лет тому назад все постсоветские страны вступили в новый исторический этап своего развития. Последнее время мы справедливо перенимали опыт (вникая в суть) различных управленческих культур, планомерно вбирая их в себя, пытаясь применить этот опыт для собственной действительности. В самом деле, лучшее заимствовать, безусловно, нужно, но вот стоит ли копировать целиком, да ещё и в известном режиме — «… до основания, а затем…». Мы же не думаем о том, чтобы скопировать в качестве образца для своего жизненного пути чью-то судьбу. Каждый из нас проживает «свой» путь, все мы по-своему уникальны и неповторимы. Бездумное клонирование чужой культуры, в том числе и управленческой, — это бесперспективный процесс, уничтожающий собственную мировоззренческую основу. Белорусскому менеджменту нужна новая концептуально-определённая управленческая культура. Речь идет не о постсоветском прошлом, хотя там, безусловно, много стоящего и нужного, а о новой идее или целостной системе знаний, которые смогли бы стать в основе новых управленческих постулатов.

    Каких же практических подходов к управлению требует от нас «новое время»? Новая эпоха жаждет инновационных подходов к управленческой деятельности. Динамичные и глобальные изменения рыночной среды и мировосприятия людей продемонстрировали полную несостоятельность прежних управленческих подходов, основанных на административно–патриархальных концепциях. Даже построение «регулярного менеджмента» в авторитарных компаниях не позволяет обеспечивать стратегическое лидерство и стабильность в долгосрочной перспективе.

    Сегодня недостаток знаний наблюдается не в профессиональной сфере управленческого корпуса, а в концептуально–мировоззренческой (личностно–целевой), что ранее вообще не рассматривалось бизнес-сообществом нашей страны как необходимое условие обретения истинной компетентности руководителя. А ведь если посмотреть в корень, то можно увидеть, что в основе любого управленческого решения, прежде всего, лежит мировоззренческий стандарт управленца, а только потом его опыт, умения и навыки. И никак не наоборот.

    Все прежние бизнес–модели, направленные на упорядочевание внешнего мира компаний, были в той или иной мере эффективны до момента наступления «нового времени», в котором изменилась логика социального поведения людей. Сегодня все человечество вступило в новое динамичное информационное состояние. Можно ли назвать шуткой тот факт, что за один календарный год информационный поток, окружающий нас на планете, удваивается?! Возникает закономерный вопрос: «Какую же управленческую технологию, способы или приемы должен сегодня освоить управленец, чтобы всегда идти в ногу со временем. И есть ли таковая вообще»?

    «Новое время» ждет персонализации управленческих подходов, стимулирования, раскрытия нравственных резервов внутреннего мира компаний и каждого сотрудника, а также требует опоры при принятии решений на фундаментальные законы мироустройства (они потому и называются фундаментальными, поскольку неизменны, и не зависят от скорости изменений внешней среды или от работы, допустим, парламента страны). При этом современные модели управления должны сочетать в себе, как структурные (административные), так и бесструктурные (информационные) принципы.

    Компонентами новой системы управления могут стать такие составляющие, как концептуальный маркетинг, личностно–ориентированный менеджмент, органическое и комбинированное управление. Формирование «нового мировоззрения» в управленческом корпусе способно изменить всю управленческую мозаику, сделать систему управления эффективной, при которой ум и воля каждого сотрудника будут включены в целесообразную деятельность в коллективном труде.

    Внимания требует и современная корпоративная культура наших предприятий. Сегодня ещё встречаются организации, на которых весь рабочий потенциал, со своими приближенными и удаленными от первого лица людьми, работает в режиме соревнования по ублажению своего начальника. А ведь, подумайте, как это грустно! Правда? С одной стороны — безволие, а с другой стороны — вседозволенность. Тут уж действительно к слову вспомнить классика: «Служить бы рад….», — да вот только, как показывает практика, «прислуживаться тошно» далеко не всем. Потому и пролезают подобные «человекообразные» в управление разными способами: кто через папу, кто через маму, кто через послушное холопство... А что потом? А потом свою слабость и пустоту они несут подчиненным, подпитывают тех своим хамством и эгоизмом, унижая их в деловых отношениях. А ведь история учит нас: слабым и безнравственным руководителям подчиняться бесполезно. А я бы еще и добавил: «Не только бесполезно, но и вредно для своего психического и эмоционального здоровья».

    Подводя итог, хочу отметить следующее. Любой труд делиться на две категории: управленческий и производственный. И хоть нам и говорят всем о том, что «для того, чтобы лучше жить — надо лучше работать», я скажу следующее: «мы живем так, не потому что мы так работаем, а мы работаем так, потому что нами так управляют». Пускай каждый сделает свой собственный вывод: зачем он здесь, а не там? почему один терпит, а другой нет? и т.д.

    А закон свободы воли, кстати, никто не отменял. Ну, или: «на зеркало не надо…», помните?

    Слова «праведность», «правда», «справедливость» и «управление» имеют один и тот же корень, может быть, управленцам, наконец-то, следует сделать ПРАВильные выводы?

    www.sbmt.bsu.by