Темы дипломных работ по специальности «Менеджмент организации» 2012-2013 учебный год. Менеджмент темы дипломов


Темы дипломных по Менеджменту

Целью написания дипломной работы по менеджменту является углубление и специализация знаний и навыков студентов в области управления персоналом в поэлементном, функциональном и объектном разрезах в условиях практического решения реальных производственно-хозяйственных и управленческих проблем.

Темы дипломных работ по менеджменту подразделяются на категории:

  • финансовый менеджмент
  • менеджмент организации
  • менеджмент качества
  • стратегический менеджмент
  • кадровый менеджмент

Дипломная работа по менеджменту организации, в свою очередь, может быть написана в следующих направлениях:

  • управление производством
  • управление торговым процессом
  • стратегическое управление
  • управление персоналом
  • разработка системы менеджмента качества
  • совершенствование каких-либо управленческих процессов и т.д.
  Как правило, дипломные работы по менеджменту пишутся на основе конкретной, реально существующей компании, на примере деятельности которой можно раскрыть выбранную тему.  

Примерный список тем дипломных работ по менеджменту:

  1. Антикризисное управление предприятием в современных условиях.
  2. Антикризисное управление предприятием: возможность, необходимость, содержание.
  3. Ошибки управления как причины кризиса.
  4. Совершенствование механизма антикризисного управления предприятием.
  5. Система управления рисками предприятия: российская специфика.
  6. Маркетинг как элемент антикризисного управления предприятия.
  7. Управление рисками в малом бизнесе.
  8. Основные функции и тенденции развития логистики.
  9. Организация службы логистики в компании ( на примере…).
  10. Организация логистического управления.
  11. Логистика как концепция управления предприятием.
  12. Современные тенденции развития логистики в России и в мире.
  13. Эффективность применения логистического подхода к управлению предприятием.
  14. Логистические концепции управления запасами предприятия.
  15. Информационные технологии в логистики.
  16. Управленческий учет в системе менеджмента.
  17. Управление проектом: специфика и особенности в России.
  18. Организация разработки бизнес-плана предприятия.
  19. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции.
  20. Разработка бизнес-плана по расширению (реконструкции) предприятия.
  21. Лизинг как инструмент инвестирования малых предпринимательских проектов.
  22. Экономические методы управления и их использование для повышения эффективности предприятия.
  23. Консультирование как современная управленческая технология.
  24. Анализ деятельности консалтинговой фирмы.
  25. Анализ проблем адаптации предприятия в конкурентной среде.
  26. Основные механизмы повышения эффективности управления производством.
  27. Производственный менеджмент по ресурсосбережению на предприятии и пути повышения его эффективности.
  28. Построение эффективной системы управления производственным предприятием (по отраслям).
  29. Исследование организационных резервов развития предприятия.
  30. Обоснование выбора конкурентной стратегии предприятия.
  31. Организация (совершенствование) оперативного управления производством на предприятии.
  32. Организация внутрипроизводственных экономических отношений на предприятии в рыночных условиях.
  33. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия.
  34. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в современных условиях.
  35. Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения.
  36. Организация и управление рекламно-информационной деятельностью предприятия.
  37. Совершенствование управлением малым предприятием.
  38. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия.
  39. Организационное развитие и управление изменениями (на примере конкретной организации).
  40. Особенности регулирования инвестиционной деятельности промышленного предприятия.
  41. Формирование системы франчайзинга предприятий.
  42. Специфика менеджмента малых предприятий.
  43. Проблемы организации малых предприятий и управления их производством.
  44. Стратегическое планирование развития предприятием.
  45. Развитие организационной структуры предприятия в нестабильной среде.
  46. Социальная политика предприятия в современных условиях.
  47. Совершенствование системы контроля на предприятии.
  48. Развитие форм и методов организации производства в современных условиях.
  49. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности предприятия.
  50. Формирование и развитие организационно-управленческих структур предприятия.
  51. Формирование системы корпоративного управления организации.
  52. Коммуникационная политика предприятия в условиях рыночных отношений.
  53. Роль социально-психологических методов в управлении предприятием.
  54. Управленческие задачи и психологические особенности их решения.
  55. Социальные и психологические факторы эффективной деятельности  организации.
  56. Социально-психологический климат коллектива – задача деятельности руководителя.
  57. Социально-психологические аспекты развития персонала в современной организации.
  58. Организационная культура как фактор эффективной деятельности организаций.
  59. Корпоративная культура : методы её формирования и развития в организации.
  60. Оценка типа корпоративной культуры и методы её совершенствования в организации.
  61. Формирование и развитие корпоративной культуры организации.
  62. Условия и факторы возникновения и развития управления персоналом как профессиональной деятельности
  63. Национально-исторические особенности и модель управления персоналом
  64. Сравнительный анализ концепции Российских и зарубежных представителей школ управления.
  65. Механизм функционирования и регулирования рынка труда в регионе.
  66. Роль миграции в изменении социального статуса работника.
  67. Государственное регулирование рынка труда и занятости (отечественный и зарубежный опыт)
  68. Безработица в России : социально – экономическая сущность, формы и структура.
  69. Аудит кадрового потенциала (на конкретном примере).
  70. Аудит организационной структуры (на конкретном примере).
  71. Аудит кадровых процессов (на конкретном примере).
  72. Аудит как форма диагностического исследования в социально-трудовой сфере.
  73. Особенности управления социально-трудовыми отношениями.
  74. Структура рынка труда, его основные субъекты и их функции.
  75. Влияние религии и идеологии на развитие социально-трудовых отношений в России.
  76. Менеджмент в России и Японии: мелкий и крупный бизнес, сравнительный анализ
  77. Европейская модель управления и её адаптация к отечественным условиям (на примере…).
  78. Основные принципы управления персоналом в США и их использование в отечественной практике.
  79. Сравнительный анализ американской, японской и европейской моделей управления персоналом их влияние на отечественную модель управления персоналом.
  80. Построение системы мотивации персонала в организации.
  81. Основные механизмы повышения эффективности труда персонала.
  82. Совершенствование системы мотивации персонала в организации.
  83. Оценка эффективности мотивационной системы в организации.
  84. Зависимость мотивации персонала от характеристики организационной культуры.
  85. Методы оценки организационного поведения персонала.
  86. Совершенствование системы найма персонала на предприятии.
  87. Роль менеджера (руководителя) в формировании и развитии принципов организационного (корпоративного) поведения
  88. Роль профессиональных коммуникаций в формировании эффективной деятельности сотрудников.
  89. Формирование системы безопасности труда и охраны здоровья персонала организации.
  90. Оптимизация режимов труда и отдыха для различных типов организаций.
  91. Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда. (на примере организации)
  92. Анализ условий труда и оценка безопасности труда персонала.
  93. Принципы обеспечения безопасности труда персонала и их реализация в деятельности организации.
  94. Управление безопасностью труда в организации.
  95. Современные формы оплаты труда на предприятиях (в учреждениях)… (конкретной) отрасли.
  96. Мотивация труда работников как фактор эффективного управления.
  97. Нетрадиционные формы оплаты труда и их роль в стимулировании персонала.
  98. Особенности применения компенсационного пакета на современных предприятиях.
  99. Планирование и анализ эффективности издержек на персонал.
  100. Бюджетирование и бизнес планирование кадровых служб.
  101. Особенности разрешения конфликтов в организации (на конкретном примере)
  102. Деятельность руководителя в разрешении конфликтов.
  103. Роль службы персонала в управлении конфликтами.
  104. Особенности разрешения конфликтов в малом бизнесе.
  105. Проблемы формирования и реализация кадровой политики организации
  106. Кадровая политика – стратегия и основа управления персоналом в организации (на примере деятельности конкретной организации).
  107. Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации.
  108. Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации.
  109. Место и роль служб управления персоналом в современной организации.
  110. Проектирование структуры и численности штатов организации.
  111. Планирование в управлении персоналом (на примере деятельности конкретной организации).
  112. Конкурс как современная технология формирования персонала (на примере деятельности конкретной организации)
  113. Роль маркетинга персонала в определении источников набора  персонала.
  114. Проблемы расстановки кадров в организации (на примере деятельности конкретной организации)
  115. Обучение как метод профессионального развития персонала.
  116. Организация внутрифирменного обучения персонала на предприятии.
  117. Этический кодекс в структуре корпоративной культуры организации.
  118. Мониторинг персонала как основной механизм поддержания адекватной кадровой политики.
  119. Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом.
  120. Психологические проблемы адаптации персонала в организации.
  121. Аттестация персонала как инструмент карьерного роста.
  122. Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.
  123. Современные подходы к аттестации персонала ( на конкретном примере).
  124. Совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии.
  125. Совершенствование системы адаптации персонала на предприятии.
  126. Отбор персонала как современная кадровая технология.
  127. Совершенствование методов управления персоналом.
  128. Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии.
  129. Анализ содержания труда руководителя производственного предприятия.
  130. Оценка личных и деловых качеств руководителя производственного предприятия.
  131. Совершенствование стиля руководства.
  132. Стили и методы руководства.
  133. Руководитель в системе управления предприятием.
  134. Исследование профессиональной деятельности менеджеров крупных российских предприятий.
  135. Контроль в управлении персоналом организации (на конкретном  примере).
  136. Организационно-нормативное обеспечение управления персоналом.
  137. Оценка управленческой деятельности руководителя.
  138. Лояльность в структуре корпоративных ценностей организации.
  139. Информационное обеспечение деятельности управления персоналом.
  140. Формальные и неформальные коммуникации в организации: проблемы взаимодействия и влияния.
  141. Формирование и развитие системы управления персоналом предприятия.
  142. Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организации.
  143. Организация деятельности службы управления персоналом и оценка ее эффективности.
  144. Управление персоналом в малом бизнесе.
  145. Профессиональное общение руководителя и починенных и его роль в формировании морально-психологического климата коллектива.
  146. Социальная направленность инновационных технологий в управлении персоналом.
  147. Технологии PR-деятельности в управлении персоналом (на примере деятельности конкретной организации).
  148. Аудит персонала и его роль в развитии организации.
  149. Формы и методы реализации инноваций в кадровой работе.
  150. Планирование инноваций в управлении персоналом.
  151. Проблема контроля в управлении инновациями в кадровой работе.
  152. Особенности мотиваций в инновационной деятельности.
  153. Проблемы делегирования полномочий в деятельности руководителя.
  154. Проблемы активизации управленческого мышления.
  155. Команда как современная форма активизации труда.
  156. Специфика управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации.
  157. Специфика управления персоналом в проектной форме организации труда.
  158. Роль менеджера в процессе управления изменениями.
  159. Ответственность и особенности её реализации в инновационном менеджменте.
  160. Современные коммуникативные технологии в управлении персоналом.
  161. Организационные методы управления стрессами.
  162. Организация работы с кадровыми документами (На примере конкретного предприятия).
  163. Современная кадровая служба: особенности документационного обеспечения работы.
  164. Управление качеством продукции и услуг.
  165. Разработка системы управления качеством продукции предприятий на основе стандарта ИСО-9000.
  166. Комплексное управление качеством: проблемы, методы.
  167. Маркетинг в управлении качеством продукции.
  168. Организация работы по сертификации продукции на предприятии.
  169. Разработка программы повышения качества продукции ан предприятии.
  170. Совершенствование системы управления качеством продукции на предприятии с учетом требований международных стандартов.
  171. Стандартизация и ее роль в повышении качества продукции на предприятии.
  172. Формирование и реализация стратегии повышения качества продукции на предприятии.  
  173. Формирование рынка информационных услуг для предприятий малого бизнеса.
  174. Формирование информационной системы для эффективного управления предприятием.
  175. Информационные технологии в управлении.
  176. Информационное обеспечение управления предприятием.
  177. Управление инновационным развитием организации (на конкретном примере).
  178. Интернет-коммерция в России: возможности и пути развития.
  179. Управление инновационной деятельностью предприятия в условиях рискового предпринимательства.
  180. Проблемы управления нововведениями в организации.
  181. Инновационное развитие организации (на конкретном примере).
  182. Управление инновационными проектами: специфика и особенности в России.
  183. Управление новыми технологиями, аутсорсингом на предприятии.
  184. Инновационный потенциал организации.
  185. Риски инновационных проектов и методы их снижения на предприятии.
  186. Технопарк как форма развития инновационного производства: мировой опыт и российские возможности.
  187. Тайм-менеджмент: пути повышения эффективности использования рабочего времени в организации.
  188. Реинжиниринг организации – проблемный анализ.
  189. Реинжиниринг как механизм обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятия.

По любой из вышеприведенных тем, а также по любой другой, можно оформить заявку на консультацию по написанию дипломной работы по менеджменту.

kursar.su

Примерные темы дипломных работ по специальности «Менеджмент организации»

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ

по специальности «Менеджмент организации»

2012-2013 учебный год

Представленные темы являются ориентировочными, студенты могут предлагать свои варианты.

Тематика может уточняться в связи с исследовательским интересом студента или сферой его практической деятельности в процессе консультации.

Во всех случаях тема должна быть обязательно согласована с руководителем.

д.э.н., доцент Корчагина Е.В.

  1. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
  2. Маркетинговые исследования (конъюнктуры рынка, потребителей, конкурентов).
  3. Оценка рисков в маркетинговой деятельности.
  4. Маркетинг инновационного товара.
  5. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте.
  6. Бюджет маркетинга и методы его планирования.
  7. Анализ конкурентоспособности продукции и разработка рыночной стратегии предприятия.
  8. Маркетинг как элемент антикризисного управления предприятием.
  9. Маркетинг как инструмент создания стоимости компании.
  10. Нейротехнологии в маркетинге.
  11. Формирование стратегии международного маркетинга.
  12. Разработка ассортиментной политики на предприятии.
  13. Управление каналами товародвижения.
  14. Интернет - технологии в маркетинговой деятельности.
  15. Управление системой маркетинговых коммуникаций.
  16. Формирование коммуникативной политики фирмы на основе бенчмаркинга.
  17. Разработка системы интегрированных маркетинговых коммуникаций на предприятии.
  18. Маркетинг информационных продуктов.
  19. Маркетинг услуг.
  20. Разработка системы контроля маркетинговой деятельности компании.
  21. Анализ эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
  22. Оценка эффективности рекламной (коммуникационной) кампании.
  23. Маркетинг отношений. Российская специфика.
  24. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности (на примере конкретного предприятия).
  25. Маркетинг в сети Интернет.
  26. CRM-технологии в маркетинге.
  27. Разработка концепции позиционирования компании.
  28. Сегментация и выбор целевого рынка (на примере конкретного предприятия).
  29. Особенности маркетинга товаров индивидуального потребления.
  30. Вирусный маркетинг в системе промоушен-микс.
  31. Исследование мотивации потребителей.
  32. Качество и конкурентоспособность продукции в стратегии маркетинга.
  33. Организация эффективной маркетинговой службы на предприятии.
  34. Маркетинг на малых предприятиях: роль и особенности.
  35. Особенности формирования стратегии маркетинга промышленного предприятия.
  36. Проблемы эффективного управления маркетингом.
  37. Социально-этичный маркетинг – сравнение западной и российской практик.
  38. Технологии маркетинга в обеспечении устойчивого развития предпринимательских структур.
  39. Анализ и оценка устойчивого развития предприятий.
  40. Экологический маркетинг (на примере конкретной организации).

Основные направления исследований:

  • маркетинговые исследования;
  • планирование и управление маркетингом в организации;
  • управление поведением потребителей;
  • анализ и оценка эффективности и конкурентоспособности организаций;
- исследование проблем устойчивого развития предпринимательских структур в российской экономике.

к.ф.н., доцент Баронене С.Г.

  1. Анализ ребрендинговых компаний как коммуникативных технологий
  2. Анализ удовлетворенности клиентов
  3. Инструменты –HR- политики в организации малого и среднего бизнеса.
  4. Особенности управления компаний семейного типа
  5. Исследование (проектирование) пространства социального партнерства для организации.
  6. Клиент – ориентированная организация: технологии работы с внешними и внутренними клиентами.
  7. Модель корпоративного университета как технология управления внутрифирменным знанием.
  8. Оценка эффективности деятельности организации
  9. Проблема адаптации сотрудников: проектирование технологии управления
  10. Управление изменением в организации: от организационного развития до реинжиниринга
  11. Разработка внутрифирменного стандарта обслуживания клиентов.
  12. Разработка модели эффективного мерчендайзинга товаров …
  13. Разработка мотивационной политики организации и механизмов стимулирования персонала
  14. Разработка новой услуги в секторе…
  15. Разработка программ лояльности клиентов про организации услуг.. или товаров…
  16. Разработка социокультурного (межведомственного) проекта…
  17. Технологии самоорганизации в управлении организацией: анализ и проектирование инструментов самообучающейся организации
  18. Разработка проекта в концепции эмоциональный / событийного маркетинга
  19. Категорийный менеджмент: разрабатываем технологию управления ассортиментом на основе спроса
  20. Проектирование системы корпоративных изменений в логике подхода Управление по ценностям
  21. Проектирования бизнес-процессов компании в логике создания «ценности для клиента»
  22. Разработка программ стимулирования спроса
  23. Разработка программы стимулирования труда в организации

д.э.н., профессор Андреева И.В.

  1. Оценка эффективности системы мотивации персонала на предприятиях
  2. Оценка эффективности системы обучения персонала на предприятиях
  3. Формирование кадрового резерва организации
  4. Совершенствование деловой оценки персонала на предприятиях
  5. Ассессмент-центр как инструмент роста конкурентоспособности организации
  6. Организация управления внештатным персоналом организации
  7. Оценка рисков в управлении персоналом
  8. Формирование корпоративной культуры как фактора конкурентоспособности организации
  9. Экономическая эффективность регулирования конфликтов в организациях
  10. Совершенствование маркетинга персонала в организации
  11. Организация управления адаптацией и социализацией персонала
  12. Развитие кадрового потенциала организации
  13. Совершенствование корпоративной культуры как фактор роста конкурентоспособности организации
  14. Использование кадрового аутсорсинга в современных организациях
  15. Аутстаффинг персонала в коммерческих организациях

к.э.н., доцент Сатикова С.В.

  1. Анализ управления потенциалом сотрудника в организации (на примере конкретных организаций).
  2. Влияние моделей организационного поведения на эффективность принятия решений на разных уровнях управления.
  3. Особенности применения различных мотиваторов для управления поведением и эффективностью работы сотрудников. (сравнительный анализ)
  4. Соответствие применяемых мотиваторов особенностям деятельности компаний (на примере конкретных организаций): проблемы и возможности.
  5. Стимулирование: роль поощрения и наказания в формировании эффективного поведения человека в организации.
  6. Особенности использования экономических методов воздействия на поведение сотрудников.
  7. Развитие системы человеческих отношений в организации: задачи, возможности, ограничения, методы, оценка эффективности.
  8. Психологический контракт: особенности его заключения и влияния на поведение сотрудника.
  9. Исследование дисциплинарных отношений в современных организациях: требования, проблемы, влияние на поведение и мотивацию сотрудников.
  10. Преданность (лояльность) сотрудника организации: основные требования, критерии оценки, методы формирования, проблемы и ограничения.
  11. Управление развитием группы (формирование коллектива в подразделении).
  12. Управление формированием команды: особенности групповой динамики и возможности развития командной компетентности.
  13. Методы оценки эффективности деятельности команды.
  14. Лидерство: причины выдвижения лидера, его влияние на эффективность работы и особенности взаимодействия с руководителем.
  15. Методы развития лидерских качеств сотрудников организации.
  16. Анализ эффективности различных моделей лидерства в организации.
  17. Стили и методы руководства и их влияние на организационное поведение сотрудников.
  18. Современный руководитель: требования, перспективы, поведение, проблемы и возможности, компетентность и эффективность.
  19. Конфликты в организации: причины и функции.
  20. Методы управления конфликтами в организации. (На примере конкретной организации).
  21. Конфликт-менеджмент как технология управления. (Применение в российских организациях).
  22. Медиативная компетентность руководителя (возможности посредничества руководителя в организационных конфликтах).
  23. Анализ стиля ведения переговоров менеджера и оценка их эффективности.
  24. Исследование особенностей власти и влияния в организации: баланс власти, основные виды власти и их воздействие на организационное поведение.
  25. Манипулирование и договорные отношения как методы управления поведением людей: достоинства и недостатки.
  26. Коммуникация в организации: виды коммуникаций, их роль для реализации организационного потенциала и влияние на поведение сотрудников.
  27. Управленческая обратная связь как метод совершенствования организационной коммуникации и повышения эффективности управления.
  28. Собрания и совещания в эффективности управления: современные технологии, ошибки, совершенствование.
  29. Трудовое участие как метод управления организационным поведением. Достоинства, недостатки, применимость.
  30. Стрессы. Влияние стрессов на поведение и самочувствие сотрудников. Стресс-менеджмент.
  31. Сравнительный анализ особенностей работы и поведения сотрудников в совместных предприятиях и межнациональных корпорациях.
  32. Организационная культура компании: ее влияние на эффективность работы и организационное поведение.
  33. Методы управления организационной культурой. (На примере конкретных организаций).
  34. Развитие организационной культуры и ее влияние на эффективность деятельности. (На примере конкретной организации или сравнительный анализ)
  35. Специфика поведения сотрудников на предприятиях с различными типами культуры.
  36. Организационный климат и его значение для эффективной работы сотрудников.
  37. Методы совершенствования климата в организации: оценка их эффективности на примере конкретной организации.
  38. Инновации в организации и их влияние на поведение сотрудников. Работа с сопротивлением новому.
  39. Управление процессом нововведения в организации (подразделении): специфика, методы, проблемы адаптации. (На примере конкретной организации).
  40. Проблема организационных патологий: роли менеджера и сотрудников в их возникновении. Методы профилактики и коррекции.
  41. Особенности работы с персоналом в организациях различных типов (сравнительный анализ по выбору автора).
  42. Кадровый менеджмент в российских организациях: проблемы и потенциал.
  43. Работа с персоналом формальными и неформальными методами: влияние на эффективность.
  44. Влияние персонал-технологий на эффективность работы сотрудников и культуру организации.
  45. Развитие внутрикорпоративного обучения: задачи, возможности ограничения (на примере конкретных организаций).
  46. Модели поведения современных предприятий в сложной бизнес-среде.
  47. Особенности поведения сотрудников на различных этапах развития предприятия
  48. Разработка и реализация кадровой политики современной организации. .
  49. Методы развития человеческих ресурсов предприятия.
  50. Факторы эффективности отбора персонала в организации.
  51. Профилактика ошибок и конфликтов при отборе персонала.
  52. Методы управления адаптацией сотрудника на предприятии.
  53. Технологии планирования карьеры и их влияние на поведение сотрудников.
  54. Разработка системы оценки результативности труда (аттестация).
  55. Ассесмент как технология оценки и развития руководителей.
  56. Увольнение как технология работы с персоналом.
  57. Обучение персонала как инструмент развития организации.
  58. Специфика тренингов руководства.
  59. Сравнительный анализ эффективности ведения бизнес-переговоров с различными партнерами.
  60. Переговоры как особая форма коммуникации: возможности, проблемы, требования к участникам.

Ст.преподаватель Чеботаева Т.В.

  1. Исследования отдельных отраслевых рынков
  2. Маркетинговые аспекты предпринимательской деятельности
  3. Разработка маркетинговой стратегии компании при продвижении товара на рынок
  4. Разработка маркетинговой стратегии фирмы …..
  5. Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии (варианты: товарной политики, ценовой политики, каналов распределения и т.д.) компании…….
  6. Разработка маркетинговой стратегии фирмы на развивающемся рынке на примере …
  7. Роль и место маркетинга в управлении российскими предприятиями
  8. Разработка и реализация маркетинговой стратегии предприятия на примере…
  9. Предпринимательство в малом бизнесе: проблемы становления и развития
  10. Стратегический бизнес-план развития конкретного предприятия
  11. Разработка стратегии развития организации (на конкретном примере)
  12. Разработка бизнес-плана организации (на конкретном примере)

P.S. Некоторые темы предложены в обобщенном варианте, поэтому окончательная формулировка темы и объем работы по ее выполнению должны быть согласованы с преподавателем.

к.э.н., доцент Мкртчян Т.Р.

  1. Оценка влияния внедрения системы СМК на повышение эффективности функционирования предприятия
  2. Внедрение на предприятии принципа ориентации на потребителя
  3. Основные принципы TQM и их применение на предприятиях.
  4. Разработка и внедрение стратегии лидерства руководителя
  5. Вовлечение работников всех уровней, как основной принцип TQM и его применение на предприятиях
  6. Процессный подход, как основной принцип TQM и его применение на предприятиях.
  7. Внедрение комплексной системы постоянного улучшения (Кайдзен) на предприятии
  8. Анализ российского менеджмента качества.
  9. Анализ методов определения нужд потребителя.
  10. Разработка системы управления организацией по критериям качества.
  11. Система определения «оптимальной» стоимости качества.
  12. Структура доходов и затрат производителя продукта и место в них затрат на качество
  13. Разработка системы управления переменами в организации
  14. Внедрение концепции общих потерь для предприятия
  15. Исследование модели стоимости процесса.
  16. Использование модели RAF для оценки стоимости качества.
  17. Определение затрат на соответствие как выгодный для производителя вид инвестиций
  18. Разработка системы оптимизации издержек на несоответствие.
  19. Анализ ценности и стоимости в условиях TQM
  20. Разработка эффективной системы мотивации персонала на предприятии
  21. Разработка системы участия работников в управлении предприятием
  22. Внедрение системы КАНБАН на предприятии
  23. Использование методов бережливого производства
  24. Использование концепции бережливого обеспечения
  25. Внедрение системы JIT на предприятии
  26. Использование системы сбалансированных показателей качества
  27. Современные инструменты и методы оптимизации качества и практические приемы их использования
  28. Внедрение системы 5S
  29. Всеобщая система обеспечения деятельности производства (TPM)
  30. Система менеджмента качества, основанная на процессном подходе
  31. Разработка системы показателей качества функционирования предприятия в целом
  32. Управление качеством выполнения производственных процессов
  33. Эффективность использования производственного оборудования
  34. Эффективность использования трудовых ресурсов
  35. Разработка системы синхронизации производства
  36. Опыт использования японских методов управления качеством в России.
  37. Анализ системы контроля качества продукции и процессов.
  38. Деятельность по финансированию затрат на качество.

к.э.н., доцент Чуланова Г.Ю.

  1. Оценка кредитоспособности предприятия-заемщика
  2. Оценка эффективности проекта …
  3. Повышение эффективности деятельности предприятия в современных условиях
  4. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования организации продаж
  5. Сравнительная оценка эффективности применения различных условий «Инкотермс»
  6. Повышению эффективности деятельности предприятия городского пассажирского транспорта
  7. Организация государственных закупок в современных российских условиях
  8. Выбор оптимального вида транспорта в современных условиях на примере
  9. Оценка эффективности каналов распределения продукции на примере
  10. Транспортно-экспедиционное обслуживание внешнеторговых грузовых перевозок на примере
  11. Использование методов прогнозирования сбыта в современных российских условиях (на примере ОАО «Карельский окатыш»)
  12. Исследование существующей системы ведения складского хозяйства и разработка рекомендаций по совершенствованию (на примере)
  13. Бизнес-план проекта …
  14. Разработка рекомендации по повышению эффективности функционирования автотранспортной компании (на примере )

д.э.н., профессор Стрекалова Н.Д.

Область научных интересов:
  1. Стратегический менеджмент и стратегические инновации
  2. Методология развития стратегического планирования, бизнес-планирования и бизнес-процессов в экономических системах.
  3. Управление предпринимательскими организациями: принципы, формы и методы управления. Разработка бизнес-плана создания нового бизнеса. Управление изменениями.
  4. Социо-гендерные исследования в экономике/управлении и профессиональном развитии менеджеров.
  5. Активные методы обучения менеджеров

Основные направления и тематика научных исследований

Стратегический менеджмент

Стратегический маркетинг

Менеджмент в организациях

Менеджмент в сфере услуг

Профессиональное развитие менеджеров

Примерные темы дипломного проектирования

  1. Стратегические инновации и проектирование нового растущего бизнеса (на примере предприятия сферы услуг)
  2. Разработка бизнес-плана создания нового бизнеса в сфере услуг
  3. Управление профессиональным развитием менеджеров организации

Тематика выпускных квалификационных работ предполагает освещение современных направлений теоретического обоснования внутрифирменных управленческих решений и проведение соответствующих расчетов.

к.э.н., доцент Беляков В.Г.

1.Корпоративное управление в открытых структурах: экономико-правовая характеристика.

2. Корпоративное управление в закрытых структурах: экономико-правовая характеристика.

3.Корпоративный контроль:экономико-правовая сущность.

4. Совет директоров как орган корпоративного управления в закрытых структурах.

5. Аутсайдерская и инсайдерская модели корпоративного управления: сравнительный анализ.

6.Меры противодействия корпоративным захватам: экономико-правовые характеристики.

7. Корпоративные споры как форма внутрикорпоративного конфликта.

koledj.ru

Темы дипломных работ по специальности «Менеджмент организации»

Темы дипломных работ по специальности «Менеджмент организации»

1. Управление ассортиментной политикой предприятия и возможности ее улучшения (на материалах…)

2. Управление использованием маркетинговых инструментов в бизнес-планировании (на материалах…)

3. Управление маркетинговой деятельностью предприятия с использованием матричных методов (на материалах…)

4. Управление ценовой политикой предприятия и возможности её улучшения (на материалах…)

5. Ассортиментно-ценовая политика как фактор конкурентоспособности организации (на материалах…)

6. Имидж компании как стратегическое направление социально-этического маркетинга (на материалах…).

7. Маркетинговые инструменты повышения ценности товара (услуги) в глазах потребителей (на материалах…)

8. Управление брендовой политикой предприятия (на материалах…)

9. Управления комплексом маркетинга предприятия-посредника(на материалах…)

10. Разработка маркетинговой стратегии предприятия индустрии гостеприимства (туристическая фирма, гостиница, кемпинг) (на материалах…)

11. Разработка маркетинговой стратегии учреждения сферы культуры (на материалах…)

12. Оценка и управление рисками при внедрении маркетинговой стратегии предприятия(на материалах…)

13. Управление сбытовой политикой предприятия, работающего в сфере…(на материалах…)

14. Анализ системы маркетинговых коммуникаций на предприятии и перспективы ее совершенствования (на материалах…)

15. Управление товарной политикой предприятия в сфере…(на материалах...)

16. Совершенствование системы мотивации труда на предприятии (на материалах …)

17. Совершенствование нормирования и оплаты труда рабочих на предприятии (на материалах …)

18. Формирование и развитие в организации корпоративной культуры (на материалах …)

19. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации (на материалах …)

20. Стратегическое развитие организации в условиях кризисного состояния экономики (на материалах …)

21. Управление организацией на основе современных коммуникаций (на материалах …)

22. Совершенствование организации труда и его мотивация на предприятии в условиях рынка (на материалах …)

23. Проблемы стратегического управления производством в условиях российского рынка (на материалах …)

24. Управление инновационными проектами (на материалах …)

25. Антикризисное управление предприятием: стратегия, тактика, механизмы реализации (на материалах …)

26. Направления повышения эффективности инвестиционных проектов (на материалах …).

27. Разработка стратегии маркетинга в условиях неопределенности (на материалах …).

28. Разработка и введение системы учета затрат на качество (на материалах …).

29. Управление инвестиционной деятельностью (на материалах …).

30. Управление качеством как фактор конкурентоспособности предприятия (на материалах …).

31. Усиление конкурентных позиций предприятия за счет совершенствования элементов логистической системы (на материалах …).

32. Инвестиционное проектирование перспективного развития (на материалах …).

33. Разработка программы продвижения товара на рынке… (на материалах …).

34. Управление реструктуризацией предприятия (на материалах …)

35. Повышение эффективности управления оборотными активами предприятия (на материалах …).

36. Управление прибылью предприятия с помощью механизма левериджа (на материалах …).

37. Пути совершенствования организации финансового планирования на предприятии (на материалах …).

38. Разработка комплекса маркетинга реализации нового товара (на материалах …).

39. Повышение эффективности работы государственного предприятия в условиях рынка (на материалах …).

40. Формирование системы качества предприятия в соответствии с международными требованиями (на материалах …)

41. Разработка стратегии антикризисного управления предприятия (на материалах …)

42. Разработка методики проведения рекламной компании и оценки ее эффективности (на материалах …)

43. Управление рисками банка при кредитовании юридических лиц (на материалах …)

44. Управление развитием негосударственных образовательных учреждений в сфере высшего профессионального образования (на материалах …)

45. Банковский маркетинг как инструмент повышения конкурентоспособности коммерческого банка (на материалах …)

46. Оптимизация оптовых продаж на предприятии (на материалах …).

47. Управление персоналом в финансово-кредитных организациях (на материалах …)

48. Брэнд-менеджмент группы товаров повседневного спроса (на материалах …)

49. Стратегия организационных изменений в развивающейся компании (на материалах …)

50. Организация и продвижение сбытовой сети компании, работающей на рынке …(на материалах…)

51. Совершенствование системы управления качеством услуг в сфере … (на материалах …)

52. Организация и управление рекламной компанией организации (на материалах …)

53. Менеджмент внешнеторговой деятельности предприятия (на материалах …)

54. Кадровая политика в транснациональной компании (на материалах …)

55. Управление рисками при выдаче кредитов банком (на материалах …)

56. Совершенствование организации (управления) внешнеэкономической деятельности (на материалах…)

57. Бостонская модель стратегического планирования. Возможность применения её в российских условиях. (на материалах…)

58. Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии (на материалах…)

59. Мотивационное управление как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на материалах…).

60. Управление научно-техническим потенциалом и повышение эффективности его использования (на материалах…).

61. Организация внешнеэкономической деятельности организации в сфере… (на материалах…)

62. Организация исследования систем управления предприятием (ИСУ в процессе развития организации) (на материалах…).

63. Организация технического обслуживания производства (организация и управление производственной инфраструктуры предприятия) (на материалах…).

64. Управление основными фондами и пути улучшения их использования на предприятии (на материалах…).

65. Применение математических моделей в принятии управленческих решений (на материалах…).

66. Основные методы прогнозирования и их использование в организации (на материалах…).

67. Разработка стратегии антикризисного управления организацией (на материалах…).

68. Совершенствование коммуникационных процессов в организации (на материалах…).

69. Совершенствование управленческого контроля в организации (на материалах…).

70. Стратегическое управление инновациями в организации (на материалах…).

71. Управление инвестиционной деятельностью предприятия (на материалах…).

72. Управление инновационной деятельностью организации (на материалах…).

73. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии (на материалах…).

74. Управление научно-технической подготовкой производства на предприятии (на материалах…).

75. Управление оборотными средствами организации (на материалах…).

76. Управление производственными процессами в организации (организация производства на предприятии) (на материалах…).

77. Управление рисками на предприятии (на материалах…).

78. Формирование управленческих решений на основе экономико-математических методов (на материалах…).

79. Анализ системы поддержки принятия управленческих решений и её совершенствование (на материалах…).

80. Управление человеческими ресурсами как компонент процесса управления. Разработка концепции кадровой политики (на материалах…).

81. Расчёт оптимальных издержек на управление и разработка предложений по рационализации организационной структуры (на материалах…).

82. Анализ причин социально-экономических конфликтов в реформируемых организациях и методы их преодоления (на материалах…).

83. Стратегия и тактика управления финансами предприятия в целях повышения финансовой устойчивости (на материалах…).

84. Разработка управленческих решений на основе маржинального анализа (на материалах…).

85. Управление факторами эффективности производства с помощью оптимизации оборотных фондов (на материалах…).

86. Разработка организационно-экономического механизма и нормативной базы инновационной деятельности субъекта (на материалах…).

87. Формы и методы управленческих решений в инновационном менеджменте. Разработка моделей этапов принятия решений (на материалах…).

88. Совершенствование лизинговой деятельности на предприятии (на материалах…).

89. Совершенствование производственной системы на основе применения концепции «5С» (на материалах...)

90. Система контроллинга в стратегическом управлении организацией (на материалах...)

91. Внедрение системы стратегического менеджмента на предприятии (на материалах...)

92. Совершенствование системы логистики на предприятии (на материалах...)

93. Управление процессом преодоления сопротивления персонала стратегическим изменениям в организации (на материалах...).

94. Формирование конкурентной стратегии на основе отраслевого анализа деятельности организации (на материалах...)

95. Управление мотивацией персонала при внедрении производственной системы на предприятии (на материалах...).

96. Управление персоналом организации в условиях кризиса (на материалах...).

97. Управление продажами в условиях кризиса (на материалах...).

98. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом (на материалах...)

99. Бизнес-планирование в системе инвестиционного развития предприятия (на материалах...).

100. Управление факторинговыми операциями на предприятии (на материалах...).

101. Организация сбыта товаров на основе принципов распределительной логистики (на материалах...).

102. Управление ассортиментной политикой предприятия (на материалах...).

103. Системное управление предприятием с применением ERP – систем (на материалах...).

104. Управление диверсификацией услуг в организации (на материалах...).

105. Совершенствование контроллинга и управленческого учета в организации (на материалах...).

106. Разработка и совершенствование системы менеджмента качества в организации (на материалах...).

107. Управление проектом (развития, реструктуризации или переоснащения технологического процесса) в организации (на материалах...).

108. Управление нематериальными активами организации (на материалах...).

109. Разработка и совершенствование системы экологического менеджмента в организации (на материалах...).

110. Совершенствование управлением организации через внедрение методов инновационного и креативного менеджмента (на материалах...).

111. Управление сбытом продукции в системе менеджмента качества (на материалах...)

112. Управление в системе менеджмента качества с использованием результатов внешнего и внутреннего аудита (на материалах...).

113. Управление системой менеджмента качества на основе процессного подхода (на материалах...).

114. Управление конкурентоспособностью продукции и предприятия в системе менеджмента качества (на материалах...).

115. Управление предприятием с иностранными инвестициями (СП) (на материалах...).

116. Совершенствование управление финансово-кредитной политик банка (на материалах...).

117. Разработка альтернативных вариантов обеспечения качества выпускаемой продукции (на материалах...).

118. Управление процессом перехода на холдинговую структуру (на материалах...).

119. Формы и методы осуществления государственной региональной политики (на материалах...)..

120. Формы и методы государственного регулирования устойчивым развитием региона (на материалах...).

121. Формы и методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельностью (на материалах...).

122. Государственное регулирование инвестиций и структурная политика (на материалах...).

123. Совершенствование управления малым предприятием на основе функционально-стоимостного анализа (на материалах...).

124. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия (на материалах...).

125. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии (на материалах...).

126. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (на материалах...).

127. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия (на материалах...).

128. Способы материального стимулирования сотрудников организации: позитивный и нормативный анализ (на материалах...).

129. Проблема определения уровней иерархии в организации: практика и предложения по оптимизации (на материалах...).

130. Взаимосвязь качества должностных инструкций с уровнем корпоративной культуры организации (на материалах…).

131. Практика и предложения по оптимизации распределения функциональных обязанностей сотрудников организации (на материалах…).

132. Проблема «принципал-агент» и способы ее решения в организации (на материалах…).

133. Проблема «увиливания» сотрудников организации и роль эффективного менеджмента в ее разрешении (на материалах…).

134. Практики эффективного и неэффективного менеджмента (на материалах 3 или более организаций).

135. «Time management» и предложения по оптимизации аллокации рабочего времени сотрудников организации (на материалах…).

136. Бизнес-планирование на основе учета первичных бизнес-процессов (на материалах…).

137. Количественные показатели эффективности менеджмента организации (на материалах…).

138. Качественный анализ эффективности менеджмента организации (на материалах…).

ekonoom.ru

Темы дипломных работ на 2011-2012 учебный год по специальности «Менеджмент организации»

Темы дипломных работ на 2011-2012 учебный год

по специальности

«Менеджмент организации»

Специализация «Управление в социокультурной сфере»

Кафедра «Управление человеческими ресурсами»

Кафедра «Маркетинг»

Кафедра «Управление проектом»

Кафедра «Музыкального менеджмента кино и телевидения»

Внимание!

  1. Просьба не выбирать тему по научному руководителю, т.к. заведующий кафедрой принимает окончательное решение по распределению дипломников между научными руководителями.

  2. Контакты научных руководителей Вы можете уточнить в деканате факультета Менеджмента.

  3. Можно выбрать другие темы дипломных работ, предварительно согласовав их с научными руководителями.

Темы дипломных работ

Темы дипломов

Научный руководитель

  1. Технико-экономическое обоснование проекта (на примере…)

  2. Формирование команды проекта (на примере….)

  3. Трансформация команды проекта (на примере …)

  4. Инновационный проект как процесс преобразования компании (на примере …)

  5. Инновационный проект как вид деятельности компании (на примере…)

  6. Управление контрактами проекта (на примере…)

  7. Конфликты в команде проекта при его реализации (на примере…)

  8. Особенности формирования команды проекта (на примере…)

  9. Типовые контракты в проекте (на примере…)

  10. Закрытие контракта проекта и менеджмент претензий в управлении проектом (на примере…)

  11. Особенности жизненного цикла проекта (на примере…)

  12. Выбор проекта (на примере организации …)

Кафедра «Прикладной менеджмент»

Заведующий кафедрой – кандидат технических наук, доцент

Володин Владимир Викторович

  1. Разработка концепции проекта в сфере массовых мероприятий;

  2. Инновационные проекты в социокультурной сфере;

  3. Качественный анализ современной архитектуры города Москвы;

  4. Социально-этические и культурные аспекты «неформальных» выставок в России и за рубежом;

  5. Разработка концепции инновационного проекта на примере…;

  6. Разработка плана мероприятий на примере…;

  7. Социокультурное противостояние экономическим решениям в социуме на примере…;

  8. Качественный анализ деятельности Министерства культуры Российской Федерации за последние 10 лет;

  9. Организация и проведение мероприятия на примере…;

  10. Влияние благоустройства дворов на социальные и культурные аспекты жизни насиления на примере…

Заргарян А.С.

1. Управление материальными ресурсами в социо-культурном проекта.

2. Разработка и внедрение социо-культурного проекта.

3. Жизненный цикл социо-культурного проекта.

4. Управление внешним окружением в социо-культурном проекте.

5. Управление внутренней средой социо-культурного проекта

Семёнов С.Ю.

  1. Оптимизация системы управления персоналом в социально-культурной

сфере (на примере организации N)

  1. Механизм участия трудового коллектива в прибыли организации

социально-культурной сферы (на примере организации N)

  1. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени в

социально-культурной сфере (на примере организации N)

  1. Проектирование и аттестация рабочих мест на предприятии

социально-культурной сферы (на примере организации N)

5. Организация труда персонала в социально-культурной сфере (на примере организации N)

6. Технологии улучшения социально-психологического климата в коллективе предприятия социально-культурной сферы (на примере организации N)

7. Управление межличностными конфликтами в организации социально-культурной сферы

8. Управление моральной мотивацией персонала на предприятии социально-культурной сферы (на примере организации N)

9. Аттестация рабочих мест на предприятии социально-культурной сферы.

Стукалов П.С.

  1. Управление организацией культурно массовых мероприятий (на примере фестивалей театра, кино, музыки)

  2. Стратегическое планирование в социокультурной сфере (на примере продюсерских компаний, модельного бизнеса, рекорд-компаний)

  3. Предпринимательская деятельность в сфере культуры (на примере…)

  4. Инновационный менеджмент в креативной индустрии (на примере)

  5. Организация и проведение фандрайзинговой компании (на примере организации социокультурной сферы).

  6. Организация и управление концертной деятельностью музыкального коллектива (на примере…)

  7. Бизнес-планирование в компаниях креативной индустрии (шоу-бизнес, кинематография, изобразительное искусство, экспозиционное дело, культурно-просветительская деятельность)

  8. Разработка стратегии конкурентного поведения продюсерского центра (на примере…)

  9. Управление эффективностью культурно-просветительской и досуговой деятельности.

  10. Стратегический анализ в компаниях креативных индустрий ( на примере….)

  11. Особенности продюсирования в независимых рекорд-компаниях.

  12. Особенности менеджмента в арт-бизнесе (на примере организаций экспозиционного и изобразительного секторов).

  13. Венчурное финансирование театральных проектов.

  14. Коммерческая и некоммерческая деятельность в сфере культуры.

  15. Свободная тема (формулировка уточняется с дипломным руководителем) на примере компании студента-дипломика.

Богданов Д.Д. Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой «Эконом. теории»

  1. Современное состояние музыкального рынка России и перспективы развития отрасли звукозаписи.

  2. Практика применения менеджмент в музыкальном бизнесе и индустрии развлечений.

  3. Практический опыт продюсирования за рубежом и возможность его применения в России.

  4. Звукозаписывающая индустрия: стратегия менеджмента в России и за рубежом.

  5. Современные тенденции концертного и фестивального менеджмента.

  6. Менеджмент концертно-гастрольной деятельности.

  7. Технологии музыкального продюсирования.

Автор: к.с.н., доц. Кафедры УЧР Баранова И.П.

  1. Маркетинговая деятельность звукозаписывающего лейбла

  2. Продвижение марки музыкальной группы в условиях развития социальных медиа

  3. Брендинг музыкального коллектива

  4. Маркетинг в киноиндустрии

  5. Маркетиновая деятельность кинокомпании

  6. Маркетинговые исследования рынка кинопроката

  7. Маркетинговые исследования рынка профессионального звукового и светового оборудования

  8. Маркетинговая деятельность телекомпании

  9. Маркетинг развлекательных шоу

  10. Маркетинг музыкальных и кинофестивалей

  11. Маркетинг в индустрии джаза

Кузнецов Р.Е.

  1. Управление стоимостью социо-культурного проекта

  2. Планирование проекта в теле индустрии

  3. Анализ рисков в музыкальном бизнесе

  4. Маркетинг социо-культурных проектов

  5. Структуризация социо-культурных проектов

  6. Разработка стартап проектов

  7. Анализ конкурентоспособности стартап проектов

  8. Оценка эффективности социо-культурных проектов

  9. Формирование команды в социо-культурных проектах

  10. Оценка музыкального бренда

  11. Ценообразование в музыкальном бизнесе

Дмитриев А.Г.

  1. Специфика управления персоналом в организациях социо-культурной сферы (на примере организации N)

  2. Направления улучшения имиджа организации-работодателя на рынке труда (на примере организации социо-культурной сферы N)

  3. Особенности формирования внутренних коммуникаций в организациях социо-культурной сферы

Бахтин М.Б

  1. Индустрия Event-management: реализация проекта на примере…

  2. Планирование проекта по проведению художественной выставки

  3. Планирование проекта по продвижению товаров и услуг в социальных сетях (на примере Facebook)

  4. Создание и реализация проекта по проведению обучающего семинара в сфере малого бизнеса (на примере…)

  5. Планирование и реализация проекта по презентации продукта (товара или услуги) (на примере…)

Исаев Р.А

5

refdb.ru

Темы дипломных работ по специальности «Менеджмент организации» 2012-2013 учебный год

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ

по специальности «Менеджмент организации»

2012-2013 учебный год

Представленные темы являются ориентировочными, студенты могут предлагать свои варианты.

Тематика может уточняться в связи с исследовательским интересом студента или сферой его практической деятельности в процессе консультации.

Во всех случаях тема должна быть обязательно согласована с руководителем.

д.э.н., доцент Корчагина Е.В.

  1. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.

  2. Маркетинговые исследования (конъюнктуры рынка, потребителей, конкурентов).

  3. Оценка рисков в маркетинговой деятельности.

  4. Маркетинг инновационного товара.

  5. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте.

  6. Бюджет маркетинга и методы его планирования.

  7. Анализ конкурентоспособности продукции и разработка рыночной стратегии предприятия.

  8. Маркетинг как элемент антикризисного управления предприятием.

  9. Маркетинг как инструмент создания стоимости компании.

  10. Нейротехнологии в маркетинге.

  11. Формирование стратегии международного маркетинга.

  12. Разработка ассортиментной политики на предприятии.

  13. Управление каналами товародвижения.

  14. Интернет - технологии в маркетинговой деятельности.

  15. Управление системой маркетинговых коммуникаций.

  16. Формирование коммуникативной политики фирмы на основе бенчмаркинга.

  17. Разработка системы интегрированных маркетинговых коммуникаций на предприятии.

  18. Маркетинг информационных продуктов.

  19. Маркетинг услуг.

  20. Разработка системы контроля маркетинговой деятельности компании.

  21. Анализ эффективности маркетинговой деятельности предприятия.

  22. Оценка эффективности рекламной (коммуникационной) кампании.

  23. Маркетинг отношений. Российская специфика.

  24. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности (на примере конкретного предприятия).

  25. Маркетинг в сети Интернет.

  26. CRM-технологии в маркетинге.

  27. Разработка концепции позиционирования компании.

  28. Сегментация и выбор целевого рынка (на примере конкретного предприятия).

  29. Особенности маркетинга товаров индивидуального потребления.

  30. Вирусный маркетинг в системе промоушен-микс.

  31. Исследование мотивации потребителей.

  32. Качество и конкурентоспособность продукции в стратегии маркетинга.

  33. Организация эффективной маркетинговой службы на предприятии.

  34. Маркетинг на малых предприятиях: роль и особенности.

  35. Особенности формирования стратегии маркетинга промышленного предприятия.

  36. Проблемы эффективного управления маркетингом.

  37. Социально-этичный маркетинг – сравнение западной и российской практик.

  38. Технологии маркетинга в обеспечении устойчивого развития предпринимательских структур.

  39. Анализ и оценка устойчивого развития предприятий.

  40. Экологический маркетинг (на примере конкретной организации).

Основные направления исследований:

  • маркетинговые исследования;

  • планирование и управление маркетингом в организации;

  • управление поведением потребителей;

  • анализ и оценка эффективности и конкурентоспособности организаций;

- исследование проблем устойчивого развития предпринимательских структур в российской экономике.

к.ф.н., доцент Баронене С.Г.

  1. Анализ ребрендинговых компаний как коммуникативных технологий

  2. Анализ удовлетворенности клиентов

  3. Инструменты –HR- политики в организации малого и среднего бизнеса.

  4. Особенности управления компаний семейного типа

  5. Исследование (проектирование) пространства социального партнерства для организации.

  6. Клиент – ориентированная организация: технологии работы с внешними и внутренними клиентами.

  7. Модель корпоративного университета как технология управления внутрифирменным знанием.

  8. Оценка эффективности деятельности организации

  9. Проблема адаптации сотрудников: проектирование технологии управления

  10. Управление изменением в организации: от организационного развития до реинжиниринга

  11. Разработка внутрифирменного стандарта обслуживания клиентов.

  12. Разработка модели эффективного мерчендайзинга товаров …

  13. Разработка мотивационной политики организации и механизмов стимулирования персонала

  14. Разработка новой услуги в секторе…

  15. Разработка программ лояльности клиентов про организации услуг.. или товаров…

  16. Разработка социокультурного (межведомственного) проекта…

  17. Технологии самоорганизации в управлении организацией: анализ и проектирование инструментов самообучающейся организации

  18. Разработка проекта в концепции эмоциональный / событийного маркетинга

  19. Категорийный менеджмент: разрабатываем технологию управления ассортиментом на основе спроса

  20. Проектирование системы корпоративных изменений в логике подхода Управление по ценностям

  21. Проектирования бизнес-процессов компании в логике создания «ценности для клиента»

  22. Разработка программ стимулирования спроса

  23. Разработка программы стимулирования труда в организации

д.э.н., профессор Андреева И.В.

  1. Оценка эффективности системы мотивации персонала на предприятиях

  2. Оценка эффективности системы обучения персонала на предприятиях

  3. Формирование кадрового резерва организации

  4. Совершенствование деловой оценки персонала на предприятиях

  5. Ассессмент-центр как инструмент роста конкурентоспособности организации

  6. Организация управления внештатным персоналом организации

  7. Оценка рисков в управлении персоналом

  8. Формирование корпоративной культуры как фактора конкурентоспособности организации

  9. Экономическая эффективность регулирования конфликтов в организациях

  10. Совершенствование маркетинга персонала в организации

  11. Организация управления адаптацией и социализацией персонала

  12. Развитие кадрового потенциала организации

  13. Совершенствование корпоративной культуры как фактор роста конкурентоспособности организации

  14. Использование кадрового аутсорсинга в современных организациях

  15. Аутстаффинг персонала в коммерческих организациях

к.э.н., доцент Сатикова С.В.

  1. Анализ управления потенциалом сотрудника в организации (на примере конкретных организаций).

  2. Влияние моделей организационного поведения на эффективность принятия решений на разных уровнях управления.

  3. Особенности применения различных мотиваторов для управления поведением и эффективностью работы сотрудников. (сравнительный анализ)

  4. Соответствие применяемых мотиваторов особенностям деятельности компаний (на примере конкретных организаций): проблемы и возможности.

  5. Стимулирование: роль поощрения и наказания в формировании эффективного поведения человека в организации.

  6. Особенности использования экономических методов воздействия на поведение сотрудников.

  7. Развитие системы человеческих отношений в организации: задачи, возможности, ограничения, методы, оценка эффективности.

  8. Психологический контракт: особенности его заключения и влияния на поведение сотрудника.

  9. Исследование дисциплинарных отношений в современных организациях: требования, проблемы, влияние на поведение и мотивацию сотрудников.

  10. Преданность (лояльность) сотрудника организации: основные требования, критерии оценки, методы формирования, проблемы и ограничения.

  11. Управление развитием группы (формирование коллектива в подразделении).

  12. Управление формированием команды: особенности групповой динамики и возможности развития командной компетентности.

  13. Методы оценки эффективности деятельности команды.

  14. Лидерство: причины выдвижения лидера, его влияние на эффективность работы и особенности взаимодействия с руководителем.

  15. Методы развития лидерских качеств сотрудников организации.

  16. Анализ эффективности различных моделей лидерства в организации.

  17. Стили и методы руководства и их влияние на организационное поведение сотрудников.

  18. Современный руководитель: требования, перспективы, поведение, проблемы и возможности, компетентность и эффективность.

  19. Конфликты в организации: причины и функции.

  20. Методы управления конфликтами в организации. (На примере конкретной организации).

  21. Конфликт-менеджмент как технология управления. (Применение в российских организациях).

  22. Медиативная компетентность руководителя (возможности посредничества руководителя в организационных конфликтах).

  23. Анализ стиля ведения переговоров менеджера и оценка их эффективности.

  24. Исследование особенностей власти и влияния в организации: баланс власти, основные виды власти и их воздействие на организационное поведение.

  25. Манипулирование и договорные отношения как методы управления поведением людей: достоинства и недостатки.

  26. Коммуникация в организации: виды коммуникаций, их роль для реализации организационного потенциала и влияние на поведение сотрудников.

  27. Управленческая обратная связь как метод совершенствования организационной коммуникации и повышения эффективности управления.

  28. Собрания и совещания в эффективности управления: современные технологии, ошибки, совершенствование.

  29. Трудовое участие как метод управления организационным поведением. Достоинства, недостатки, применимость.

  30. Стрессы. Влияние стрессов на поведение и самочувствие сотрудников. Стресс-менеджмент.

  31. Сравнительный анализ особенностей работы и поведения сотрудников в совместных предприятиях и межнациональных корпорациях.

  32. Организационная культура компании: ее влияние на эффективность работы и организационное поведение.

  33. Методы управления организационной культурой. (На примере конкретных организаций).

  34. Развитие организационной культуры и ее влияние на эффективность деятельности. (На примере конкретной организации или сравнительный анализ)

  35. Специфика поведения сотрудников на предприятиях с различными типами культуры.

  36. Организационный климат и его значение для эффективной работы сотрудников.

  37. Методы совершенствования климата в организации: оценка их эффективности на примере конкретной организации.

  38. Инновации в организации и их влияние на поведение сотрудников. Работа с сопротивлением новому.

  39. Управление процессом нововведения в организации (подразделении): специфика, методы, проблемы адаптации. (На примере конкретной организации).

  40. Проблема организационных патологий: роли менеджера и сотрудников в их возникновении. Методы профилактики и коррекции.

  41. Особенности работы с персоналом в организациях различных типов (сравнительный анализ по выбору автора).

  42. Кадровый менеджмент в российских организациях: проблемы и потенциал.

  43. Работа с персоналом формальными и неформальными методами: влияние на эффективность.

  44. Влияние персонал-технологий на эффективность работы сотрудников и культуру организации.

  45. Развитие внутрикорпоративного обучения: задачи, возможности ограничения (на примере конкретных организаций).

  46. Модели поведения современных предприятий в сложной бизнес-среде.

  47. Особенности поведения сотрудников на различных этапах развития предприятия

  48. Разработка и реализация кадровой политики современной организации. .

  49. Методы развития человеческих ресурсов предприятия.

  50. Факторы эффективности отбора персонала в организации.

  51. Профилактика ошибок и конфликтов при отборе персонала.

  52. Методы управления адаптацией сотрудника на предприятии.

  53. Технологии планирования карьеры и их влияние на поведение сотрудников.

  54. Разработка системы оценки результативности труда (аттестация).

  55. Ассесмент как технология оценки и развития руководителей.

  56. Увольнение как технология работы с персоналом.

  57. Обучение персонала как инструмент развития организации.

  58. Специфика тренингов руководства.

  59. Сравнительный анализ эффективности ведения бизнес-переговоров с различными партнерами.

  60. Переговоры как особая форма коммуникации: возможности, проблемы, требования к участникам.

Ст.преподаватель Чеботаева Т.В.

  1. Исследования отдельных отраслевых рынков

  2. Маркетинговые аспекты предпринимательской деятельности

  3. Разработка маркетинговой стратегии компании при продвижении товара на рынок

  4. Разработка маркетинговой стратегии фирмы …..

  5. Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии (варианты: товарной политики, ценовой политики, каналов распределения и т.д.) компании…….

  6. Разработка маркетинговой стратегии фирмы на развивающемся рынке на примере …

  7. Роль и место маркетинга в управлении российскими предприятиями

  8. Разработка и реализация маркетинговой стратегии предприятия на примере…

  9. Предпринимательство в малом бизнесе: проблемы становления и развития

  10. Стратегический бизнес-план развития конкретного предприятия

  11. Разработка стратегии развития организации (на конкретном примере)

  12. Разработка бизнес-плана организации (на конкретном примере)

P.S. Некоторые темы предложены в обобщенном варианте, поэтому окончательная формулировка темы и объем работы по ее выполнению должны быть согласованы с преподавателем.

к.э.н., доцент Мкртчян Т.Р.

  1. Оценка влияния внедрения системы СМК на повышение эффективности функционирования предприятия

  2. Внедрение на предприятии принципа ориентации на потребителя

  3. Основные принципы TQM и их применение на предприятиях.

  4. Разработка и внедрение стратегии лидерства руководителя

  5. Вовлечение работников всех уровней, как основной принцип TQM и его применение на предприятиях

  6. Процессный подход, как основной принцип TQM и его применение на предприятиях.

  7. Внедрение комплексной системы постоянного улучшения (Кайдзен) на предприятии

  8. Анализ российского менеджмента качества.

  9. Анализ методов определения нужд потребителя.

  10. Разработка системы управления организацией по критериям качества.

  11. Система определения «оптимальной» стоимости качества.

  12. Структура доходов и затрат производителя продукта и место в них затрат на качество

  13. Разработка системы управления переменами в организации

  14. Внедрение концепции общих потерь для предприятия

  15. Исследование модели стоимости процесса.

  16. Использование модели RAF для оценки стоимости качества.

  17. Определение затрат на соответствие как выгодный для производителя вид инвестиций

  18. Разработка системы оптимизации издержек на несоответствие.

  19. Анализ ценности и стоимости в условиях TQM

  20. Разработка эффективной системы мотивации персонала на предприятии

  21. Разработка системы участия работников в управлении предприятием

  22. Внедрение системы КАНБАН на предприятии

  23. Использование методов бережливого производства

  24. Использование концепции бережливого обеспечения

  25. Внедрение системы JIT на предприятии

  26. Использование системы сбалансированных показателей качества

  27. Современные инструменты и методы оптимизации качества и практические приемы их использования

  28. Внедрение системы 5S

  29. Всеобщая система обеспечения деятельности производства (TPM)

  30. Система менеджмента качества, основанная на процессном подходе

  31. Разработка системы показателей качества функционирования предприятия в целом

  32. Управление качеством выполнения производственных процессов

  33. Эффективность использования производственного оборудования

  34. Эффективность использования трудовых ресурсов

  35. Разработка системы синхронизации производства

  36. Опыт использования японских методов управления качеством в России.

  37. Анализ системы контроля качества продукции и процессов.

  38. Деятельность по финансированию затрат на качество.

к.э.н., доцент Чуланова Г.Ю.

  1. Оценка кредитоспособности предприятия-заемщика

  2. Оценка эффективности проекта …

  3. Повышение эффективности деятельности предприятия в современных условиях

  4. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования организации продаж

  5. Сравнительная оценка эффективности применения различных условий «Инкотермс»

  6. Повышению эффективности деятельности предприятия городского пассажирского транспорта

  7. Организация государственных закупок в современных российских условиях

  8. Выбор оптимального вида транспорта в современных условиях на примере

  9. Оценка эффективности каналов распределения продукции на примере

  10. Транспортно-экспедиционное обслуживание внешнеторговых грузовых перевозок на примере

  11. Использование методов прогнозирования сбыта в современных российских условиях (на примере ОАО «Карельский окатыш»)

  12. Исследование существующей системы ведения складского хозяйства и разработка рекомендаций по совершенствованию (на примере)

  13. Бизнес-план проекта …

  14. Разработка рекомендации по повышению эффективности функционирования автотранспортной компании (на примере )

д.э.н., профессор Стрекалова Н.Д.

Область научных интересов:

  1. Стратегический менеджмент и стратегические инновации

  2. Методология развития стратегического планирования, бизнес-планирования и бизнес-процессов в экономических системах.

  3. Управление предпринимательскими организациями: принципы, формы и методы управления. Разработка бизнес-плана создания нового бизнеса. Управление изменениями.

  4. Социо-гендерные исследования в экономике/управлении и профессиональном развитии менеджеров.

  5. Активные методы обучения менеджеров

Основные направления и тематика научных исследований

Стратегический менеджмент

Стратегический маркетинг

Менеджмент в организациях

Менеджмент в сфере услуг

Профессиональное развитие менеджеров

Примерные темы дипломного проектирования

  1. Стратегические инновации и проектирование нового растущего бизнеса (на примере предприятия сферы услуг)

  2. Разработка бизнес-плана создания нового бизнеса в сфере услуг

  3. Управление профессиональным развитием менеджеров организации

Тематика выпускных квалификационных работ предполагает освещение современных направлений теоретического обоснования внутрифирменных управленческих решений и проведение соответствующих расчетов.

к.э.н., доцент Беляков В.Г.

1.Корпоративное управление в открытых структурах: экономико-правовая характеристика.

2. Корпоративное управление в закрытых структурах: экономико-правовая характеристика.

3.Корпоративный контроль:экономико-правовая сущность.

4. Совет директоров как орган корпоративного управления в закрытых структурах.

5. Аутсайдерская и инсайдерская модели корпоративного управления: сравнительный анализ.

6.Меры противодействия корпоративным захватам: экономико-правовые характеристики.

7. Корпоративные споры как форма внутрикорпоративного конфликта.

gigabaza.ru