Готовый кроссворд по менеджменту - на тему "Тайм менеджмент". Кроссворды по менеджменту


Готовый кроссворд по менеджменту - на тему "Управление"

По горизонтали 1. Процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации 4. Это четкая определенность содержания решения 5. Одна из функций менеджмента определяющая цели деятельности организации, средства и наиболее эффективные методы для достижения этих целей 6. Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации 7. основные функции деятельности менеджера (педагога) в педагогическом менеджменте ? 8. Наука об управлении системами различной природы 9. Человек, наделенный полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение 10. это отрасль педагогики, предметом которой являются вопросы организации управления в сфере образования и в образовательных воспитательных учреждениях 11. Способность правильно и быстро осуществлять те или иные практические задачи 13. Объективная нужда субъекта (человека, организации, социальной группы, социума) в чем-либо необходимом для поддержания его жизнедеятельности 15. Обеспечение системы управления персоналом,представляющее собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации 16. Одна из ролей менеджера в рамках системного подхода, связанная с ответственностью за разработку и реализацию программ функционирования и развития организации, достижение поставленных перед ней целей 17. Информационное обеспечение, содержащее массивы данных, формирующие информационную базу на машинных носителях, а также систему специализированных программ для накопления, ведения и доступа к информации этих массивов 18. Специальное научное исследование конкретных перспектив развития какого-либо процесса 19. Способ преобразования сырья в искомые продукты и услуги, механизм работы организации по превращению исходных элементов труда в итоговые результаты, являющиеся целью деятельности организации 21. Экспертные системы, позволяющие проводить профориентацию, отбор, аттестацию сотрудников предприятия 22. Это ответственность каждого сотрудника таможенного органа, которая строго определена 23. Это серьезный педагогический анализ всей учебно-воспитательной работы планирование - контроль – руководство управлением качества 24. Это непрерывный информационный процесс воздействия на сотрудников таможенных органов, обеспечивающий их целенаправленное поведение при изменяющихся внешних и внутренних условиях, путем принятия и реализации управленческих решений По вертикали 2. Функция управления формирующая структуру организации и обеспечивает ее всем необходимым (персонал, средства производства, денежные средства, материалы и т.д.) 3. Процесс выбора одной или нескольких целей с установлением параметров допустимых отклонений для управления процессом осуществления идеи 4. Перечень профессиональных и должностных позиций в организации (и вне ее), фиксирующий оптимальное развитие профессионала для занятия им определенной позиции в организации 12. Одна из разновидностей авторитарного стиля управления при котором менеджер имеет авторитет "главы семьи" 14. Араметр, описывающий уровень ресурсов, которые могут быть использованы при выполнении работы и создании конечного продукта 20. Один из видов авторитарного стиля,где менеджер все решает сам сотрудники исполняют по угрозами санкций

spisok-literaturi.ru

Готовый кроссворд по менеджменту - на тему "Общий"

По горизонтали 4. Процесс подготовки,принятия и реализации управленческих решений 5. Психологический или физический дефицит чего-либо отраженный в восприятии чего-либо 6. В соответствии с этой концепцией вся деятельность организации рассматривается как набор процессов. Для того чтобы управлять, необходимо управлять процессами. Он стал одним из ключевых элементов улучшения качества. 12. Это самый жесткий тип воздействия,который заключается в разработке организационных положений и обязателен для исполнения 16. Финансовый институт (обычно инвестиционный банк), принимающий на себя обязательства по размещению ценных бумаг на открытом рынке 20. Процесс воздействия на человека через пробуждение в нем определенных мотивов 22. Совокупность внутренних и внешних движущих сил которые побуждают человека к деятельности По вертикали 1. Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения. Экспертиза позволяет снизить риск принятия ошибочного решения. Типичные проблемы, требующие проведения экспертизы: определение 2. Он сформулировал типологию руководителей по их отношению к окружающим 3. Непрерывное наблюдение за экономическими объектами, анализ их деятельности как составная частьуправления 5. Процесс принятия конкретных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем 7. Систематизированное сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей 8. Система-совокупность организационных звеньев,которая осуществляет основную деятельность под воздействием командного управления 9. Возожность в определенных рамках самостоятельно решать те или иные вопросы внутренней жизни и с учетом конкретных обстоятельств реализовывать внешние команды 10. Школа каких наук стала продолжением для школы человеческих отношений? 11. Часть закона, отражающая общие тенденции изменения каких-либо явлений 13. Решение, в определённой мере новое, внутренне не структурированное, или сопряжённое с неизветсными факторами 14. Организация создаваемая местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых предприятий 15. Один из элементов теории ожидания Врума - … Этот элемент отражает заинтересованность работника в получении определенного результата. К сожалению, Врум ничего больше про данный элемент не сказал, остается неясным изменяется ли он во времени и от чего зависит 17. Это процесс взаимодействия и противоборства различных операторов рынка, собственников товаров и услуг за наиболее выгодные условия их производства и реализации потребителям 18. Способность системы функционировать, не изменяя собственную структуру и находиться в равновесии 19. Это стиль руководства,при котором руководитель сам принемает все решения и не советуется ни с кем 20. Это исскуство выполнять работу чужими руками 21. Матрица, которая используется в одном из методов принятии решений 23. Нововведение в области техники, технологии, организации труда или управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыта

spisok-literaturi.ru

Готовый кроссворд по менеджменту - на тему "Теория менеджмента"

По горизонтали 1. Принцип организации, который предполагает замкнутость внутренних процессов и наличие границ, которые отделяют организацию от внешнего воздействия 2. Относительный показатель экономической эффективности 3. Внешние рычаги воздействия на личность 4. Факторы внешней среды, которые не влияют на работу организации, но к чему она должна приспосабливаться, относятся к внешней среды _________ воздействия 5. Умение продемонстрировать собеседнику качества, наиболее выгодные для вас в данный момент 7. Метод прямого воздействия, носящий директивный, распорядительный характер называется 10. Управляющие действия или стихийные процессы, направленные на умножение эффективности системы 11. Действие, направленное на конкретный объект и целью которого является изменение чего-то в этом объекте 13. Качество человека, обладающего всесторонними знаниями в какой-то области, мнение которого является авторитетным 14. Фактор внешней среды прямого воздействия 16. Стремление индивида к достижению и поддержанию определенного общественного статуса 17. Граница между ожиданием и полученным вознаграждением 18. Однонаправленность действий, интеграция усилий в системе, которые пиводят к возрастанию конечного результата 19. Несовпадение цели организации с целями входящих в нее частей 20. Уровень подготовки 21. Группа лиц, взаимодействующих между собой ради достижения стоящих перед ними целей с помощью материальных, правовых, экономических и других условий 22. Элемент внутренней среды, характеризующийся оборудованием и способами производства, которыми владеет компания 23. Ведущее направление в американской психологии, значительное влияние на все дисциплины, связанные с изучением человека По вертикали 1. Готовность в собственных решениях или действиях учитывать интересы тех, кого касается это решение 6. Творческий подход к обыденным делам, заставляющий окружающих взглянуть на них по-новому, готовность идти на риск 8. То, в чем нуждается человек, то есть внутренний побудитель активности 9. Прибор для определения какие движения выполняются при определенных операциях и сколько времени занимает каждое из них 12. Один из интергационных связующих процессов, связанный с обменом информацией 15. Наиболее ценный ресурс любого предприятия. В современном бизнесе к ним предъявляются повышенные требования 17. Совокупность свойств организации, характеристики которых в совокупности придают ей «лицо» формируют __________среду организации

spisok-literaturi.ru

Кроссворд ОМ-15 (основы менеджмента)

Кроссворд №15 по основам менеджмента

По горизонтали

  1. Умение, выработанное упражнениями, привычкой.
  2. Понятие, указывающее на способность живых существ производить спонтанные движения и изменяться под воздействием внешних или внутренних стимулов-раздражителей.
  3. Воздействие на знания, навыки, поведение с целью решения конкретных задач организации.
  4. Разновидность неформальных групп в рамках формальной организации, характеризующаяся преобладанием либо внеорганизационных интересов, либо корпоративной замкнутостью.
  5. Научно обоснованная величина расхода экономических ресурсов в конкретных производственных условиях.
  6. Целесообразная деятельность человека, направленная на создание материальных и духовных ценностей, необходимых для жизни людей.
  7. Первичный элемент в организационной структуре управления, определяемый задачами, правами и обязанностями и обусловленный формами разделения труда в системе управления.
  8. Навыки в каком-нибудь деле, опыт.
  9. Распределение ресурсов, задач и властных полномочий в пространстве (в подразделениях организации) для достижения целей организации.
  10. Процесс сравнения и последующего решения, обеспечивающий достижение поставленных целей.
  11. Ситуация острого дефицита времени при высокой "цене вопроса", которого касается деятельность; работа в такой ситуации.
  12. Конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
  13. Характеристики отдельного человека и его поведения, которые сгруппированы таким образом, что отражают уникальный характер приспособления данного лица к окружающей среде.
  14. Подпись, подтверждающая факт ознакомления должностного лица с документом.
  15. Наемный управляющий, специалист по менеджменту.
  16. Образ товара, сходство, отражение, представление о чем-либо, социально-психологическое явление, тесно связанное с экономикой товарного рынка.
  17. Прямое и/или косвенное воздействие на людей (индивидуумы, группы), вызывающее изменение их поведения.
  18. Белый лист с частично напечатанным текстом и пробелами, которые заполняются актуальной информацией.
  19. Линия связи, коммуникации; устройство для передачи информации.
 

По вертикали

  1. Замысел какого-то мероприятия (события), описание замысла и план его реализации.
  2. Конторский служащий.
  3. Лидер школы научного управления, разработчик методов исследования рабочих операций.
  4. Представление информации (задач, сроков, справочных данных, и т.п.), позволяющее легко видеть всю совокупность значимых элементов и их взаимосвязи; дающее таким образом возможность эффективно принимать решения при просмотре этой информации.
  5. Самостоятельность социальных организаций, заключающаяся в реальной возможности и праве самостоятельно, под свою ответственность, решать важные вопросы своей жизнедеятельности и принимать управленческие решения для достижения конечных результатов.
  6. Система управления, при которой одному лицу принадлежит неограниченная верховная власть.
  7. Появление у фирмы новых направлений деятельности, ориентированных на новые рынки.
  8. Органайзер, основным элементом которого является система бланков планирования на календарный год (как правило одна страница на день либо один разворот на неделю).
  9. Приемы эффективного сообщения точки зрения одного человека другим.
  10. Побудительная причина, повод к какому-либо действию, довод в пользу чего-либо.
  11. Лидер школы человеческих отношений, исследователь неформальных отношений в организациях.
  12. Выбор альтернативы.
  13. Сфера рыночной экономике, где тот или иной вид бизнеса получает устойчивые конкурентные преимущества и получает наибольшее распространение.
  14. Уровень неопределенности в предсказании результата.

По вертикали: 1 – проект, 3 – клерк, 4 – Гилберт, 6 – обзор, 8 – самоуправление, 11 – автократия, 13 – диверсификация, 15 – ежедневник, 16 – убеждение, 17 – мотив, 18 – Фолетт, 20 – решение, 27 – ниша, 28 – риск.

По горизонтали: 2 – навык, 5 – активность, 7 – обучение, 9 – клика, 10 – норма, 12 – труд, 14 – должность, 16 – умение, 19 – структура, 21 – оценка, 22 – аврал, 23 – цели, 24 – личность, 25 – виза, 26 – менеджер, 29 – имидж, 30 – влияние, 31 – бланк, 32 – канал.

topknowledge.ru

Готовый кроссворд по менеджменту - на тему "Тайм менеджмент"

По горизонтали 5. Взгляд на себя и свою деятельность «со стороны», анализ своей деятельности и поиск способов ее совершенствования. 6. Выбор между несколькими различными вариантами действия 7. Установление равновесия, гармонии, баланса между задачами сходного уровня приоритетности, равно требующими выполнения в заданный период. 14. Проявляется в том, что человек, осознавая необходимость выполнения вполне конкретных важных дел (например, своих должностных обязанностей), игнорирует эту необходимость и отвлекает свое внимание на бытовые мелочи или развлечения 20. Показатель рациональности организации процесса с точки зрения «окупаемости» затрат на него 21. Органайзер, основным элементом которого является система бланков планирования на календарный год 23. Совокупность внешних и внутренних обстоятельств, обеспечивающих наиболее благоприятные условия для выполнения какого-либо дела. По вертикали 1. Определение личных ценностей, жизненной миссии и «программы», подводящей основные итоги жизни. 2. Совокупность способов анализа личной деятельности, дающих информацию для принятия решений 3. Влияние на курс движения, имеющее целью привести объект в нужную точку или по нужной траектории 4. Объект, отвлекающий (мешающий) от основной деятельности 8. Определение и формулирование целей 9. Записная книжка 10. Создание модели будущих действий и максимальное следование этой модели. Создание модели будущих действий и максимальное следование этой модели. Создание модели будущих действий и максимальное следование этой модели. 11. Нехватка времени 12. Упорядочение задач по приоритетности 13. Принцип организации информации, предполагающий, что каждая единица информации «материализуется» на своем отдельном носителе 14. Показатель результативности процесса в единицу времени 15. Влияние на курс движения, имеющее целью привести объект в нужную точку или по нужной траектории. 16. Фиксация расходов личного времени, дающая материал для анализа и принятия решений 17. Договоренность или событие создающее пространственные и временные ограничения при планировании 18. Состояние, возникающее вследствие долгого отсутствия отдыха организма человека во время работы 19. Конкретные шаги и действия в соответсвии с намеченным планом 22. Выбор по жизненно важному вопросу между взаимоисключающими альтернативами 24. Создание обзора указателей на личные либо делегированные задачи, позволяющего обеспечить их своевременное исполнение

spisok-literaturi.ru

Готовый кроссворд по менеджменту - на тему "Поняте менеджер"

По горизонтали 1. Кто выделил 4 основные роли руководителя 7. Такая роль предполагает способность руководителя контролировать положение дел, принимать решения и добиваться их реализации 10. Лицо, несущее ответственность за управление или руководство работниками, отделом или организацией 11. К нему должен быть готов руководитель и его же должен всячески минимизировать 12. В категорию информационные роли входят: распространитель, представитель, и… 13. Основной задачей менеджеров является… По вертикали 2. Менеджер – это … по управлению бизнесом, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью его сотрудников и обеспечивающий высокую эффективность производства и реализации продукции 3. Главная задача этой роли является оптимизация будущей деятельности организации посредством анализа тенденции, как самой организации, так и окружающей её среды 4. В переводе с английского языка менеджер – это управляющий, заведующий и он 5. Роль, в которой руководитель должен быть экспериментатором, находить новые виды деятельности 6. Планирование, организация, контроль и это являются универсальными функциями менеджеров 8. Кто предложил «классический список» управленческих ролей 9. В категорию межличностные роли входят: главный руководитель, связующее звено и … 14. И.ладанов считает, что менеджер выступает в современной организации как управляющий, как лидер, как воспитатель, как инноватор, как человеческое существо и как…

spisok-literaturi.ru

Кроссворд ОМ-1 (основы менеджмента)

Кроссворд №1 по основам менеджмента

По горизонтали

  1. Указания, что следует делать в конкретной ситуации.
  2. Процесс создания, распространения и использования новшества, удовлетворяющего те или иные общественные потребности.
  3. Двое или более людей, взаимодействующих друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает влияние на другого, и испытывает его влияние.
  4. Уровень неопределенности в предсказании результата.
  5. Совместная работа нескольких фирм для победы на рынке против других конкурентов, обычно выгодна всем участникам за счет эффекта синергии.
  6. Представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности.
  7. Намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения.
  8. Конторский служащий.
  9. Целесообразная деятельность человека, направленная на создание материальных и духовных ценностей, необходимых для жизни людей.
  10. Процесс объединения усилий различных подсистем (подразделений) для достижения целей организации.
  11. Составляющая маркетинговой среды фирмы, представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т.е. поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями.
  12. Лидер школы человеческих отношений, известный знаменитым хотторнским экспериментом, доказавшим решающее влияние неформальных факторов в мотивации работников.
  13. Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время.
  14. Лидер школы человеческих отношений, исследователь неформальных отношений в организациях.
  15. Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий.
  16. Сфера рыночной экономики, где тот или иной вид бизнеса получает устойчивые конкурентные преимущества и получает наибольшее распространение.
 

По вертикали

  1. Научно обоснованное суждение о возможном состоянии (состояниях) объекта или процесса в будущем, альтернативных путях и сроках их достижения.
  2. Материальное изделие, предлагаемое рынку с целью его приобретения, использования или приобретения. Любой объект купли-продажи.
  3. Активная форма обучения, предполагающая отработку поведения или приобретение определенных навыков в какой-либо ситуации.
  4. Навыки в каком-нибудь деле, опыт.
  5. Ситуация острого дефицита времени при высокой "цене вопроса", которого касается деятельность; работа в такой ситуации.
  6. Разновидность неформальных групп в рамках формальной организации, характеризующаяся преобладанием либо внеорганизационных интересов, либо корпоративной замкнутостью.
  7. Любое вмешательство в процесс коммуникации на любом из его участков, искажающее смысл послания.
  8. Результат деятельности или процессов.
  9. Приспособление системы к изменениям внешней среды без изменения основных системных характеристик.
  10. Процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации.
  11. Элемент фирменного стиля, представляющий собой оригинальное очертание рекламодателя; форма товарного знака.
  12. Внутреннее состояние психологического или функционального ощущения недостаточности чего-либо.
  13. Специфический вид человеческой активности, направленной на творческое преобразование, совершенствование действительности и самого себя.
  14. Метод получения необходимой информации на основе вербальной коммуникации.
  15. Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.

По вертикали: 1 – прогноз, 2 – товар, 3 – тренинг, 4 – умение, 5 – аврал, 6 – клика, 7 – шум, 10 – продукция, 12 – адаптация, 15 – мотивация, 17 – логотип, 18 – потребность, 20 – деятельность, 23 – беседа, 25 – стиль.

По горизонтали: 1 – правила, 8 – нововведение, 9 – группа, 11 – риск, 12 – альянс, 13 – модель, 14 – план, 16 – клерк, 19 – труд, 21 – интеграция, 22 – микросреда, 26 – ситуация, 27 – Фолетт, 28 – комитет, 29 – ниша.

topknowledge.ru