Смарт-экономика NEO | t.me/ico_investing_daily | Яндекс Дзен. Экономика smart


Технология SMART | инструкция с примерами

SMART — это аббревиатура:

S — specific — конкретная;M — measurable — измеримая;A — achievable, ambitious, agresive, аttractive — достижимая, амбициозная, агрессивная, привлекательна;R — relevant, resource — согласованная, ресурс;T — time bound — ограниченная по времени.

S — specific — конкретная

Цель должна быть максимально конкретной и одинаково пониматься вами и окружающими. По технологии SMART она предполагает ответы на следующие вопросы:

  • Что именно должно быть сделано?
  • Когда?
  • В каких количественных показателей?

M — measurable — измеримая

Вы и те, кому вы поручили достижение цели, должны понимать критерии, по которым будет понятно, что цель достигнута. Технология SMART мотивирует персонал настолько, насколько он видит свою конкретную выгоду в ожидаемых результатах.

A — achievable, ambitious, agresive, аttractive — достижимая, амбициозная, агрессивная, привлекательная

Achievable — достижимая

Такой критерий технологии больше подходит для наемных сотрудников, специалистов. Собственник спускает на них свои цели, но их действия ограничены рамками занимаемой ими должности.

Ambitious — амбициозная

Эта трактовка технологии SMART для ТОП-менеджеров компаний. Они по-прежнему ограничены волей собственника, но уже мыслят в рамках проекта. Поэтому их цели сложные, с огромным вызовом, но все же достижимые в рамках технологии.

Aggressive — агрессивная.

Критерий оценки достижимости цели по технологии SMART для предпринимателей. Когда цель, по мнению окружающих, выходит за рамки здравого смысла, но собственник делает все, чтобы достичь результата.

Attractive — привлекательна

Конечный результата должен захватывать перспективами ее достижения, причем не только собственника, но и тех, кому он делегировал выполнение поставленных целей.

SMART-технология используется также при управлении персоналом и постановке задач подчиненным. Поэтому крайне необходимо привязать итоговый результат к мотивации персонала, чтобы они лично были заинтересованы в его достижении.

R — relevant, resours — соответствующая данной ситуации, ресурс

Relevant — соответствующая данной ситуации

SMART-цель должна быть уместной в данной ситуации. Она должна вписываться в миссию вашей компании и не нарушать баланс с другими целями и приоритетами.

Все задачи должны разбиваться на этапы и подзадачи.

Большая ошибка бизнеса ставить задачи на 1 год, но при этом не составлять ежеквартальные и ежедневные планы действий. Важно четко понимать, как вы ее достигнете.

Эта категория технологии SMART также связана с управлением персоналом.

Resource — ресурс.

Технология SMART позволяет объективно оценить ресурсы, которые у вас есть сейчас: персонал, наличие средств, время.

Одна из частых ошибок бизнеса — делегировать одному человеку задачи разных направлений. Когда вместо команды различных специалистов все направления ведет только один человек.

T — time bound — ограничение по времени

Технология SMART ставит условием ограничить любую цель во времени. Вы можете поставить четкую дату выполнения цели, либо привязаться к определенному периоду. Без сроков цель будет невыполнима.

Традиционно в бизнес-школах учат сначала сделать SWOT анализ, чтобы оценить возможности бизнеса. Но мы считаем, что первоначально нужно применить технологию SMART. Цели собственника — в приоритете, ведь он не ограничен в своем бизнесе.

Видя свои цели, собственник начинает задумываться, за счет чего их можно достичь: выйти на другие рынки, развить новые проекты, привлечь дополнительные ресурсы, использовать новые технологии.

Существует 2 стратегии развития компании: мясник и молочник.

  1. Вы «выращиваете» бизнес до конкретного результата и не забираете из него деньги.
  2. Вы каждый месяц небольшими частями забираете из него деньги.

Технология SMART не позволяет ставить одновременно две цели: вырасти в 2 раза и каждый месяц вынимать из бизнеса деньги. Вы должны определиться со стратегией.

Не выбирайте стратегию мясника постоянно, нельзя все время только реинвестировать и жить на зарплату.

Многие компании либо зависли в прошлом опыте успеха, или надеются на будущий успех. Но при этом забывают про настоящее, в котором упускают реальные возможности что-то поменять. Вы успешны настолько, насколько успешны в этом месяце.

Использование технологии SMART позволяет избавиться от иллюзий и создать план действий, который реально увеличит продажи. Вы можете делать 1000 действий, но результат может быть нулевым, если вы неправильно поставите цели.

Воспользуйтесь технологией SMART и посмотрите, выполнение каких задач вам приносят деньги, а какие просто забирают ресурсы.

Теперь, исходя из слабых сторон, составляете план действий (action-plan) на год вперед — что надо изменить, чтобы достичь цели по увеличению выручки. Поставьте задачи в разбивке по неделям и назначьте ответственных сотрудников. Показатели выполнения этого плана включите в мотивацию ваших менеджеров.

blog.oy-li.ru

Смарт-экономика NEO | t.me/ico_investing_daily | Яндекс Дзен

{"publisher":{"id":"5a352a573dceb70188ccf1d6","name":"t.me/ico_investing_daily","ownerUid":303565816,"statId":0,"description":"Оценка ICO по авторской методологии. Ежедневный анализ предстоящих ICO, case study взлетов и падений, обзор крипторынка. \n\nДля связи: t.me/amsimonyan","externalLinks":[],"themes":[],"logo":{"id":"5a394cada815f15686560881"},"agreement":true,"itemId":"-4319489720907211050","favouritesCount":18,"shouldSendReport":false},"publication":{"id":"5a6a04749d5cb33f6dcd2203","publisherId":"5a352a573dceb70188ccf1d6","addTime":1516897585486,"content":{"type":"article","articleContent":{"contentState":"{\"blocks\":[{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[{\"key\":0,\"length\":19,\"offset\":14}],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":13,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"},{\"length\":20,\"offset\":14,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Новый пост на ICO Investing Daily!\",\"type\":\"header-two\",\"key\":\"ahvf6\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[{\"key\":1,\"length\":5,\"offset\":171},{\"key\":2,\"length\":3,\"offset\":178},{\"key\":3,\"length\":3,\"offset\":183}],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":3,\"offset\":80,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Продолжая серию статей о блокчейн-платформах, сегодня мы детально разбираемся в NEO: чем ей уступают другие протоколы, и какие ждут перспективы. Ссылки на прошлые статьи: Waves, EOS, NEM.\",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"a7bo0\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":3,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"NEO - это некоммерческий блокчейн-проект, нацеленный на развитие децентрализованной «умной экономики», предназначенной для создания и управления цифровыми активами посредством смарт-контрактов.\",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"av63h\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":8,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Цель NEO: объединить цифровые активы, цифровую идентификацию и смарт-контракты, тем самым организовать передачу активов между различными экономическими агентами с минимальными издержками. \",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"30mq\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":25,\"offset\":119,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Для успешной работы смарт-экономики, участники платформы NEO должны иметь доступ не только к валютам, но и возможность оцифровывать другиеактивы: недвижимость, автомобили, золото, драгоценные камни и металлы, техника, одежда и даже продукты питания.\",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"al44b\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":4,\"offset\":51,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Достижение консенсуса происходит за счет протокола dBFT (Delegated Byzantine Fault Tolerance), который является модифицированным стандартом протокола PoS (Proof of Stake). \",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"49r09\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[{\"key\":4,\"length\":31,\"offset\":74}],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":4,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"dBFT - это консенсусный механизм, который позволяет системе противостоять проблеме византийских генералов и поддерживает консенсус, даже если некоторые узлы несут злонамеренный смысл.\",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"dr3e8\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[],\"text\":\"Кстати, NEO первая блокчейн-платформа из Китая, открывшая общественности доступ к своим исходным кодам.\",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"62l11\"},{\"data\":{\"image\":{\"id\":\"5a6a05184826777ce2bda23e\"}},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[],\"text\":\"\",\"type\":\"atomic:image\",\"key\":\"7h0ei\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":39,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Особенности NEO (сравнивая с Ethereum):\",\"type\":\"header-three\",\"key\":\"ftq1o\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":15,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Умная экономика. Эфириум - ведущий игрок на рынке смарт-контрактов и dApps. В свою очередь NEO работает над продуктом, который будет востребован в будущем — платформа новой «умной экономики».\",\"type\":\"unordered-list-item\",\"key\":\"25f0j\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":15,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Цифровые активы. Как отмечалось выше, для работы смарт-экономики участники должны иметь доступ ко всем цифровым активам. Важным факт: цифровые активы будут подлежать госконтролю, и каждый из них будет проходить сертификацию. В то время как в Эфириум не предусмотрено соответствие установленным государством нормам.\",\"type\":\"unordered-list-item\",\"key\":\"2g9r5\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":22,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Цифровая идентификация. В случае смарт-экономики NEO об анонимности проведенных операций не может идти и речи. \",\"type\":\"unordered-list-item\",\"key\":\"5os88\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":20,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Протоколы консенсуса. NEO-вский протокол dBFT предусматривает участие в консенсусе нескольких делегатов, называемых буккиперами, которых выбирают держатели токена NEO. Они же подтверждают транзакции, а их цифровые идентификаторы известны участникам сети. Дабы консенсус был достигнут, к общему мнению должно прийти 66% буккиперов, проголосовав за соответствующее решение. Благодаря этому решению сеть NEO работает быстрее и эффективнее, однако данный протокол нельзя назвать децентрализованным.\",\"type\":\"unordered-list-item\",\"key\":\"3k6fu\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[],\"text\":\"Именно по этим причинам считается, что NEO более жизнеспособен и приспособлен к экономике будущего, чем Эфириум или другие платформы.\\n\",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"egb6c\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":4,\"offset\":29,\"style\":\"BOLD\"},{\"length\":7,\"offset\":79,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Цена токена NEO сейчас равна $140 (25.01.2018). Капитализация NEO составляет - $9 млрд, и занимает 8-е место в рейтинге всех криптовалют.\",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"7bktk\"},{\"data\":{\"image\":{\"id\":\"5a6a04753dceb742298541bb\"}},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[],\"text\":\"Стоимость токена NEO за период с 9 сент. 2016 по 25 янв. 2018 \",\"type\":\"atomic:image\",\"key\":\"9u7jc\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":25,\"offset\":78,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Еще 1-го января токен NEO стоил $74.5, и менее чем за месяц продемонстрировал рост практически в 2 раза. И всего два месяца назад - $37.8 (25.11.2017).\",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"a3gg1\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":10,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Резюмируя \",\"type\":\"header-three\",\"key\":\"af7jj\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[],\"text\":\"NEO серьезно противоречит некоторым негласным законам блокчейна об анонимности и децентрализации. Однако за счет этого он может остановить всю незаконность, происходящую в сети. \",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"6h9q\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[],\"inlineStyleRanges\":[],\"text\":\"И именно поэтому у NEO сейчас есть все шансы стать «умной экономикой» будущего, и в действительность произвести цифровую революцию в масштабах экономических отношений, и соответственно изменить нашу жизнь. \",\"type\":\"unstyled\",\"key\":\"cfpmb\"},{\"data\":{},\"depth\":0,\"entityRanges\":[{\"key\":5,\"length\":19,\"offset\":15}],\"inlineStyleRanges\":[{\"length\":14,\"offset\":0,\"style\":\"BOLD\"},{\"length\":20,\"offset\":15,\"style\":\"BOLD\"}],\"text\":\"Инвестируйте с ICO Investing Daily!\",\"type\":\"header-three\",\"key\":\"8lu6v\"}],\"entityMap\":{\"0\":{\"data\":{\"href\":\"http://t.me/joinchat/AAAAAFEkT2RkfD7hAsFbyw\",\"rel\":\"nofollow noopener\",\"url\":\"http://t.me/joinchat/AAAAAFEkT2RkfD7hAsFbyw\"},\"mutability\":\"MUTABLE\",\"type\":\"LINK\"},\"1\":{\"data\":{\"href\":\"http://goo.gl/qykVZ7\",\"rel\":\"nofollow noopener\",\"url\":\"http://goo.gl/qykVZ7\"},\"mutability\":\"MUTABLE\",\"type\":\"LINK\"},\"2\":{\"data\":{\"href\":\"http://goo.gl/x1shCM\",\"rel\":\"nofollow noopener\",\"url\":\"http://goo.gl/x1shCM\"},\"mutability\":\"MUTABLE\",\"type\":\"LINK\"},\"3\":{\"data\":{\"href\":\"http://goo.gl/yRGx2L\",\"rel\":\"nofollow noopener\",\"url\":\"http://goo.gl/yRGx2L\"},\"mutability\":\"MUTABLE\",\"type\":\"LINK\"},\"4\":{\"data\":{\"href\":\"https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B0_%D0%B2%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85_%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2\",\"rel\":\"nofollow noopener\",\"url\":\"https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B0_%D0%B2%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85_%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2\"},\"mutability\":\"MUTABLE\",\"type\":\"LINK\"},\"5\":{\"data\":{\"href\":\"http://t.me/joinchat/AAAAAFEkT2RkfD7hAsFbyw\",\"rel\":\"nofollow noopener\",\"url\":\"http://t.me/joinchat/AAAAAFEkT2RkfD7hAsFbyw\"},\"mutability\":\"MUTABLE\",\"type\":\"LINK\"}}}","videoEmbedData":[]},"embedVideoContents":[],"preview":{"image":{"id":"5a6a04753dceb742298541bb"},"title":"Смарт-экономика NEO ","snippet":"Новый пост на ICO Investing Daily!\nПродолжая серию статей о блокчейн-платформах, сегодня мы детально разбираемся в NEO: чем ей уступают другие протоколы, и какие ждут перспективы. Ссылки на прошлые статьи: Waves, EOS, NEM.\nNEO - это некоммерческий блокчейн-проект, нацеленный на развитие децентрализованной «умной экономики», предназначенной для создания и управления цифровыми активами посредством с","tags":[]},"modTime":1516897585271},"titleForUrl":"smartekonomika-neo-","itemId":"-8278811413905013538","publisherItemId":"-4319489720907211050"},"images":{"5a6a0475256d5ce123cee1eb":{"id":"5a6a0475256d5ce123cee1eb","namespace":"zen_doc","groupId":112656,"imageName":"pub_5a6a04749d5cb33f6dcd2203_5a6a0475256d5ce123cee1eb","meta":{"mainColor":"#F8F8F8","origFormat":"PNG"},"metaRaw":"","sizes":{"smart_crop_483x322":{"width":483,"height":322},"scale_2400":{"width":2400,"height":1030},"smart_crop_224x264":{"width":224,"height":264},"smart_crop_516x290_card":{"width":516,"height":580},"smart_crop_672x232":{"width":672,"height":232},"smart_crop_344x194":{"width":344,"height":194},"smart_crop_112x132":{"width":112,"height":132},"smart_crop_300x300":{"width":300,"height":300},"smart_crop_low_344x194":{"width":344,"height":194},"smart_crop":{"width":352,"height":216},"scale_600":{"width":600,"height":258},"smart_crop_low_blur_112x132":{"width":112,"height":132},"scale_720":{"width":720,"height":309},"smart_crop_32x18":{"width":32,"height":18},"smart_crop_336x116":{"width":336,"height":116},"smart_crop_387x455":{"width":387,"height":455},"smart_crop_408x408":{"width":408,"height":408},"smart_crop_low_blur_344x228":{"width":344,"height":228},"smart_crop_322x215":{"width":322,"height":215},"smart_crop_400x225":{"width":400,"height":225},"smart_crop_688x456":{"width":688,"height":456},"smart_crop_488x810":{"width":488,"height":810},"smart_crop_516x290":{"width":516,"height":290},"smart_crop_540x405":{"width":540,"height":405},"scale_1200":{"width":1200,"height":515},"smart_crop_244x405":{"width":244,"height":405},"scale_540":{"width":540,"height":232},"smart_crop_low_112x132":{"width":112,"height":132},"scale_360":{"width":360,"height":155},"smart_crop_378x196":{"width":378,"height":196},"smart_crop_300x300_square_card":{"width":300,"height":381},"smart_crop_231x155":{"width":231,"height":155},"smart_crop_516x290_card_white":{"width":516,"height":580},"smart_crop_688x387":{"width":688,"height":387},"orig":{"width":5692,"height":2443},"smart_crop_352x150":{"width":352,"height":150},"smart_crop_300x300_square_card_white":{"width":300,"height":381},"smart_crop_204x204":{"width":204,"height":204},"smart_crop_344x194_card_white":{"width":344,"height":388},"smart_crop_low_blur_344x194":{"width":344,"height":194},"smart_crop_154x103":{"width":154,"height":103},"smart_crop_344x194_card":{"width":344,"height":388},"smart_crop_low_344x228":{"width":344,"height":228},"smart_crop_344x228":{"width":344,"height":228},"smart_crop_500x500":{"width":500,"height":500}}},"5a6a04c2799d9dc541129615":{"id":"5a6a04c2799d9dc541129615","namespace":"zen_doc","groupId":105853,"imageName":"pub_5a6a04749d5cb33f6dcd2203_5a6a04c2799d9dc541129615","meta":{"mainColor":"#F8F8F8","origFormat":"PNG"},"metaRaw":"","sizes":{"smart_crop_483x322":{"width":483,"height":322},"scale_2400":{"width":2400,"height":1030},"smart_crop_224x264":{"width":224,"height":264},"smart_crop_516x290_card":{"width":516,"height":580},"smart_crop_672x232":{"width":672,"height":232},"smart_crop_344x194":{"width":344,"height":194},"smart_crop_112x132":{"width":112,"height":132},"smart_crop_300x300":{"width":300,"height":300},"smart_crop_low_344x194":{"width":344,"height":194},"smart_crop":{"width":352,"height":216},"scale_600":{"width":600,"height":258},"smart_crop_low_blur_112x132":{"width":112,"height":132},"scale_720":{"width":720,"height":309},"smart_crop_32x18":{"width":32,"height":18},"smart_crop_336x116":{"width":336,"height":116},"smart_crop_387x455":{"width":387,"height":455},"smart_crop_408x408":{"width":408,"height":408},"smart_crop_low_blur_344x228":{"width":344,"height":228},"smart_crop_322x215":{"width":322,"height":215},"smart_crop_400x225":{"width":400,"height":225},"smart_crop_688x456":{"width":688,"height":456},"smart_crop_488x810":{"width":488,"height":810},"smart_crop_516x290":{"width":516,"height":290},"smart_crop_540x405":{"width":540,"height":405},"scale_1200":{"width":1200,"height":515},"smart_crop_244x405":{"width":244,"height":405},"scale_540":{"width":540,"height":232},"smart_crop_low_112x132":{"width":112,"height":132},"scale_360":{"width":360,"height":155},"smart_crop_378x196":{"width":378,"height":196},"smart_crop_300x300_square_card":{"width":300,"height":381},"smart_crop_231x155":{"width":231,"height":155},"smart_crop_516x290_card_white":{"width":516,"height":580},"smart_crop_688x387":{"width":688,"height":387},"orig":{"width":5692,"height":2443},"smart_crop_352x150":{"width":352,"height":150},"smart_crop_300x300_square_card_white":{"width":300,"height":381},"smart_crop_204x204":{"width":204,"height":204},"smart_crop_344x194_card_white":{"width":344,"height":388},"smart_crop_low_blur_344x194":{"width":344,"height":194},"smart_crop_154x103":{"width":154,"height":103},"smart_crop_344x194_card":{"width":344,"height":388},"smart_crop_low_344x228":{"width":344,"height":228},"smart_crop_344x228":{"width":344,"height":228},"smart_crop_500x500":{"width":500,"height":500}}},"5a6a04753dceb742298541bb":{"id":"5a6a04753dceb742298541bb","namespace":"zen_doc","groupId":230574,"imageName":"pub_5a6a04749d5cb33f6dcd2203_5a6a04753dceb742298541bb","meta":{"mainColor":"#F8F8F8","origFormat":"PNG"},"metaRaw":"","sizes":{"smart_crop_483x322":{"width":483,"height":322},"scale_2400":{"width":1054,"height":410},"smart_crop_224x264":{"width":224,"height":264},"smart_crop_516x290_card":{"width":516,"height":580},"smart_crop_672x232":{"width":672,"height":232},"smart_crop_344x194":{"width":344,"height":194},"smart_crop_112x132":{"width":112,"height":132},"smart_crop_300x300":{"width":300,"height":300},"smart_crop_low_344x194":{"width":344,"height":194},"smart_crop":{"width":352,"height":216},"scale_600":{"width":600,"height":233},"smart_crop_low_blur_112x132":{"width":112,"height":132},"scale_720":{"width":720,"height":280},"smart_crop_32x18":{"width":32,"height":18},"smart_crop_336x116":{"width":336,"height":116},"smart_crop_387x455":{"width":387,"height":410},"smart_crop_408x408":{"width":408,"height":408},"smart_crop_low_blur_344x228":{"width":344,"height":228},"smart_crop_322x215":{"width":322,"height":215},"smart_crop_400x225":{"width":400,"height":225},"smart_crop_688x456":{"width":619,"height":410},"smart_crop_488x810":{"width":247,"height":410},"smart_crop_516x290":{"width":516,"height":290},"smart_crop_540x405":{"width":540,"height":405},"scale_1200":{"width":1054,"height":410},"smart_crop_244x405":{"width":244,"height":405},"scale_540":{"width":540,"height":210},"smart_crop_low_112x132":{"width":112,"height":132},"scale_360":{"width":360,"height":140},"smart_crop_378x196":{"width":378,"height":196},"smart_crop_300x300_square_card":{"width":300,"height":381},"smart_crop_231x155":{"width":231,"height":155},"smart_crop_516x290_card_white":{"width":516,"height":580},"smart_crop_688x387":{"width":688,"height":387},"orig":{"width":1054,"height":410},"smart_crop_352x150":{"width":352,"height":150},"smart_crop_300x300_square_card_white":{"width":300,"height":381},"smart_crop_204x204":{"width":204,"height":204},"smart_crop_344x194_card_white":{"width":344,"height":388},"smart_crop_low_blur_344x194":{"width":344,"height":194},"smart_crop_154x103":{"width":154,"height":103},"smart_crop_344x194_card":{"width":344,"height":388},"smart_crop_low_344x228":{"width":344,"height":228},"smart_crop_344x228":{"width":344,"height":228},"smart_crop_500x500":{"width":410,"height":410}}},"5a394cada815f15686560881":{"id":"5a394cada815f15686560881","namespace":"zen-logos","groupId":223306,"imageName":"pub_5a352a573dceb70188ccf1d6_5a394cada815f15686560881","metaRaw":"{\"AverageBorderColor\":\"#FFFFFF\",\"ColorWizBack\":\"#FFFFFF\",\"ColorWizButton\":\"#DFDCDD\",\"ColorWizButtonText\":\"#27171F\",\"ColorWizText\":\"#177480\",\"crc64\":\"52B7CCC666B4EEFD\",\"md5\":\"c8488b212b0d6ceea7cdf6a845281664\",\"orig-format\":\"JPEG\",\"orig-orientation\":\"1\",\"orig-size\":{\"x\":2126,\"y\":2126},\"processed_by_computer_vision\":true,\"processing\":\"finished\",\"r-orig-size\":{\"x\":1400,\"y\":1400}}","sizes":{"xh":{"width":208,"height":208},"min_m":{"width":60,"height":60},"min_xxh":{"width":160,"height":160},"orig":{"width":2126,"height":2126},"min_xh":{"width":120,"height":120},"h":{"width":156,"height":156},"xxh":{"width":312,"height":312},"min_h":{"width":80,"height":80},"m":{"width":104,"height":104}}},"5a6a05184826777ce2bda23e":{"id":"5a6a05184826777ce2bda23e","namespace":"zen_doc","groupId":29317,"imageName":"pub_5a6a04749d5cb33f6dcd2203_5a6a05184826777ce2bda23e","meta":{"mainColor":"#50A800","origFormat":"PNG"},"metaRaw":"","sizes":{"smart_crop_483x322":{"width":300,"height":200},"scale_2400":{"width":300,"height":300},"smart_crop_224x264":{"width":224,"height":264},"smart_crop_516x290_card":{"width":300,"height":338},"smart_crop_672x232":{"width":300,"height":104},"smart_crop_344x194":{"width":300,"height":169},"smart_crop_112x132":{"width":112,"height":132},"smart_crop_300x300":{"width":300,"height":300},"smart_crop_low_344x194":{"width":300,"height":169},"smart_crop":{"width":300,"height":216},"scale_600":{"width":300,"height":300},"smart_crop_low_blur_112x132":{"width":112,"height":132},"scale_720":{"width":300,"height":300},"smart_crop_32x18":{"width":32,"height":18},"smart_crop_336x116":{"width":300,"height":104},"smart_crop_387x455":{"width":300,"height":300},"smart_crop_408x408":{"width":300,"height":300},"smart_crop_low_blur_344x228":{"width":300,"height":199},"smart_crop_322x215":{"width":300,"height":200},"smart_crop_400x225":{"width":300,"height":169},"smart_crop_688x456":{"width":300,"height":199},"smart_crop_488x810":{"width":181,"height":300},"smart_crop_516x290":{"width":300,"height":169},"smart_crop_540x405":{"width":300,"height":300},"scale_1200":{"width":300,"height":300},"smart_crop_244x405":{"width":181,"height":300},"scale_540":{"width":300,"height":300},"smart_crop_low_112x132":{"width":112,"height":132},"scale_360":{"width":300,"height":300},"smart_crop_378x196":{"width":300,"height":196},"smart_crop_300x300_square_card":{"width":300,"height":381},"smart_crop_231x155":{"width":231,"height":155},"smart_crop_516x290_card_white":{"width":300,"height":338},"smart_crop_688x387":{"width":300,"height":169},"orig":{"width":300,"height":300},"smart_crop_352x150":{"width":300,"height":150},"smart_crop_300x300_square_card_white":{"width":300,"height":381},"smart_crop_204x204":{"width":204,"height":204},"smart_crop_344x194_card_white":{"width":300,"height":338},"smart_crop_low_blur_344x194":{"width":300,"height":169},"smart_crop_154x103":{"width":154,"height":103},"smart_crop_344x194_card":{"width":300,"height":338},"smart_crop_low_344x228":{"width":300,"height":199},"smart_crop_344x228":{"width":300,"height":199},"smart_crop_500x500":{"width":300,"height":300}}}},"isOwner":false,"isNarrative":false,"isVideo":false,"isArticle":true,"isModerationMode":false,"isIndexable":true} {"isMobile":false,"browserEngine":"Gecko","browserEngineVersion":"33.0","browserName":"Firefox","browserVersion":"33.0","osFamily":"Linux"} {"avatarsHost":"avatars.mds.yandex.net","advHostname":"zenadservices.net","disableUploadVideo":true,"disableNarrativeCreation":false,"disableNicknamesAndDomainsChanging":false,"extendVideoHost":"zpub-upload.kaizen.yandex.ru","showAdvancedStatistic":true,"showAdvancedStatisticFromTs":1511730000000,"showAdvancedStatisticNarrative":false,"showAdvancedStatisticNarrativeFromTs":1486501200000,"autoHideFirstSlideNarrative":false} d885db84ecea7e2783300d68a32d0cd1bb1ec920:1519083609937 {} false

{"publishers":{"article":{"add_channel":"Подписаться на канал","back_to_feed":"Назад в ленту","edit":"Изменить","is_enjoyed_it":"Понравилось?","more_publications_from_author":"Еще публикации от {1}","share":"Поделиться","to_feed":"В ленту"},"card":{"partner_material":"партнёрский материал","stat":{"in_feed":"в ленте","show":"показ","shows":"показов","shows_2":"показа","view":"просмотр","views":"просмотров","views_2":"просмотра"}},"editor":{"click_or_drop_files":"Кликните или перетащите сюда файлы","embed_popup":{"input_placeholder":"Поддерживается:\n\nкод (Instagram, YouTube, ВКонтакте, Яндекс.Карты, Яндекс.Музыка)\nссылка (Instagram, YouTube, Twitter, Facebook, Яндекс.Карты, Яндекс.Музыка)","input_title":"Вставьте видео или публикацию в социальной сети","insert":"Добавить","invalid_input":"Неподходящая ссылка или код"},"header":{"to_list":"Редактор"},"image":{"error":"Загружено с ошибкой.","loading":"загружается..."},"image_popup":{"choose_file":"Загрузите файл","drag_area":"Перетащите изображение в эту область","or":"или","unsupported_ext":"Неподдерживаемый формат","url_label":"Вставьте ссылку на изображение","url_placeholder":"Ссылка"},"placeholder":"Текст","publish":"Опубликовать","status":{"created":"Черновик создан","draft_saved":"Черновик сохранён в","has_changes":"Есть несохраненные изменения","published":"Опубликовано"},"sure_exit":"Есть несохраненные изменения. Рекомендуем дождаться их сохранения. Вы уверены, что хотите уйти со страницы?","title":{"placeholder":"Заголовок"}},"error":{"404":{"desc":"Если вы считаете, что страницы нет по нашей вине, {{напишите нам}}.","title":"Ошибка 404. Нет такой страницы"},"500":{"desc":"Сервис временно недоступен.\nМы уже в курсе и скоро всё починим.\nПожалуйста, попробуйте обновить страницу чуть позже.","title":"Ошибка 500.\nСервис временно недоступен"},"access":{"editor":{"change_account":"Зайти под другим аккаунтом","description":"У вас нет доступа в редактор данного канала.","link_to_channel":"Перейти в редактор моего канала","reason":"Возможно, вы ошиблись каналом или зашли под другим аккаунтом.","title":"Нет доступа в редактор «{1}»"}},"desc":"Мы уже в курсе и разбираемся. Подождите немного, пожалуйста, и перезагрузите страницу.","desc_offline":"Отсутствует соединение с сервером. Проверьте подключение к Интернет.","desc_timeout":"Сетевые запросы прерывается по таймауту. Часть данных может быть потеряна.","email":{"invalid":"Некорректный адрес"},"invalid_link":"Неправильный адрес","refresh_button":"Обновить страницу","save_button":"Сохранить еще раз","server":{"code":{"invalid":"Неправильный код"},"confirmations_limit":{"exceeded":"Исчерпано число попыток"},"nickname_taken":"Адрес занят","nickname_unavailable":"Адрес недоступен","number":{"invalid":"Недопустимый формат"}},"title":"Что-то пошло не так","title_offline":"Отсутствует соединение","title_timeout":"Плохое соединение","value_too_long":"Длина не должна превышать {1} символов"},"form":{"add_phone_number":"Добавить новый номер","code_from_sms":"Код из SMS","confirm_remove_file":"Удалить файл?","enter_correct_inn":"Введите корректный ИНН","entered_incorrect_data":"Вы не ввели персональные данные.","field_max_symbols":"Максимальное число символов - {1}","fill_form":"Заполнить анкету","money":{"fill_motivation":"Пожалуйста, заполните анкету. Вы сможете вывести деньги после успешной сверки анкеты и фото документов. Будьте аккуратны при заполнении полей."},"offert_accepted":"Оферта принята.","placeholder_date":"Введите дату в формате DD.MM.YYYY","required_field":"Это поле необходимо заполнить","send_sms":"Отправить SMS","sms_confirm_and_add":"Проверить и добавить номер","sms_will_send":"На этот номер будет выслано SMS-сообщение с подтвердающим кодом"},"header":{"login":"Sign in","name_fallback":"Автор"},"login":{"about":"О платформе","editor":"редактор","social":{"fb":"Facebook","gg":"Google","other":"Ещё","tw":"Twitter","vk":"ВКонтакте"},"yandex_zen":"Яндекс Дзен"},"preferences":{"subscribed":"Вы подписаны"},"prepublish":{"all_right":"Вид публикации в ленте","desc_label":"Отредактируйте или добавьте описание","desc_placeholder":"Описание","publish":"Опубликовать","title_label":"Уточните заголовок","title_placeholder":"Заголовок"},"profile":{"desc_label":"Описание","desc_placeholder":"Введите описание","edit":{"apply_short_url":"Применить","change_short_url_to":"изменить на {1}","check_url_action":"Проверить","check_url_popup":{"hint":"Проверка может занять длительное время.","proceed":"Отправить на модерацию","title":"Модерация сайта {1}"},"create_short_url":"создать короткий адрес","link_website_popup":{"hint":"Можно привязать только один сайт. Ваш адрес в дзене будет изменен на {1}","hint_nickname":"Можно привязать только один сайт.","proceed":"Привязать сайт","title":"Подтвердите привязку сайта: {1}"},"popup":{"decline":"Отменить"},"short_url":{"available_symbols":"Буквы, цифры и подчеркивание"},"short_url_hint":{"default":"новый адрес","domain":"Доступно: "},"short_url_not_unlocked":"Для создания короткого адреса необходимо 10 тыс. просмотров в неделю","short_url_popup":{"hint":"Старый адрес нельзя будет вернуть.","proceed":"Изменить адрес","title":"Подтвердите новый адрес канала: {1}"},"website_dropdown_hint":{"on_moderation":"На модерации","requires_moderation":"Потребуется проверка"},"website_hint":{"default":"После объединения сайта и канала ваша страница в Дзене будет агрегировать все публикации, отображать общее число подписчиков, учитывать контент сайта и канала в ранжировании.","verified":"Теперь ваша страница в Дзене объединяет и ранжирует публикации канала и контент с сайта."}},"editor":{"website_hint":{"need_moderation1":"Для сайта(ов) {1} ","need_moderation2":"проверка и привязка возможна при наборе каналом 7000 дочитываний за последние семь дней. Учитываются только публикации со средним временем дочитывания не менее 40 секунд.","on_moderation1":"На модерации: {1}.","on_moderation2":"Проверка займет длительное время"}},"email":"Почта","email_placeholder":"Введите email","header_text_1":"Перед тем как опубликовать — заполните профиль и укажите телефон.","header_text_2":"Дзену нужно знать, кто вы и о чём пишете.","name_label":" Название канала","name_placeholder":"Введите название канала","profile_title":"Профиль канала","ready":"Готово","validate":{"agreement_required":"Для продолжения вы должны принять условия пользовательского соглашения","name_required":"Необходимо ввести имя"}},"publications":{"article":"Статья","become_author":"Стать автором","create":"Создать","draft":"Черновик","draft_is_invisible":"Изменения будут доступны подписчикам после сохранения вашей правки.","i_want_edit":"Перейти к редактированию","link":"Ссылка","narrative":"Нарратив","no_thanks":"Вернуться в Редактор","soon":"(скоро)","status_will_draft":"Вы переходите в режим редактирования публикации.","title_all":"Все публикации","video":"Видео","want_you_edit":"Хотите отредактировать публикацию?","your_page":"Мой канал"},"settings":{"agreement":"Я принимаю условия {{пользовательского соглашения}}","already_agreed":"вы уже согласились с условиями использования","cancel":"Отмена","change":"Изменить","choose":"Выбрать","citizenship":"Гражданство","create":"Создать","date_of_birth":"Дата рождения","description_must_not_be_emty":"Описание не должно быть пустое","drop_title":"Удалить «{1}»?","drop_without_title":"Удалить публикацию без названия?","hint_date":"Например, 21.05.1989","logout":"Выйти","name":"Имя","name_must_not_be_emty":"Имя не должно быть пустое","no":"Нет","no_link_yet":"Пока нет ссылок","passport":"Паспорт","passport_load_scan":"Загрузить отсканированные страницы паспорта","passport_photo_residence":"страницы с фотографией и пропиской","patronymic":"Отчество","phone":"Телефон","publisher_description":"Описание для Zen профиля","publisher_name":"Название канала","residence":"Место жительства","save":"Сохранить","sending":"Отправка...","surname":"Фамилия","theme":"Тема","tin":"ИНН","write_about_you":"Описание канала","yes":"Да","your_name":"Название канала"},"stream":{"header":{"k":"тыс.","m":" млн","reader":"подписчик","readers":"подписчиков","readers_2":"подписчика"},"popup":{"block":"Заблокировать канал","block_desc":"Ресурс заблокирован. Вы больше не увидите публикации от этого источника в вашей ленте.","complain":"Пожаловаться на канал","like":"Подписаться на канал","unblock":"Разблокировать","unlike":"Отписаться от канала"},"recent":"Недавние публикации","recommended":"Рекомендуемые"}}}

25.01.2018

Продолжая серию статей о блокчейн-платформах, сегодня мы детально разбираемся в NEO: чем ей уступают другие протоколы, и какие ждут перспективы. Ссылки на прошлые статьи: Waves, EOS, NEM.

NEO - это некоммерческий блокчейн-проект, нацеленный на развитие децентрализованной «умной экономики», предназначенной для создания и управления цифровыми активами посредством смарт-контрактов.

Цель NEO: объединить цифровые активы, цифровую идентификацию и смарт-контракты, тем самым организовать передачу активов между различными экономическими агентами с минимальными издержками. 

Для успешной работы смарт-экономики, участники платформы NEO должны иметь доступ не только к валютам, но и возможность оцифровывать другиеактивы: недвижимость, автомобили, золото, драгоценные камни и металлы, техника, одежда и даже продукты питания.

Достижение консенсуса происходит за счет протокола dBFT (Delegated Byzantine Fault Tolerance), который является модифицированным стандартом протокола PoS (Proof of Stake). 

dBFT - это консенсусный механизм, который позволяет системе противостоять проблеме византийских генералов и поддерживает консенсус, даже если некоторые узлы несут злонамеренный смысл.

Кстати, NEO первая блокчейн-платформа из Китая, открывшая общественности доступ к своим исходным кодам.

Особенности NEO (сравнивая с Ethereum):

  • Умная экономика. Эфириум - ведущий игрок на рынке смарт-контрактов и dApps. В свою очередь NEO работает над продуктом, который будет востребован в будущем — платформа новой «умной экономики».
  • Цифровые активы. Как отмечалось выше, для работы смарт-экономики участники должны иметь доступ ко всем цифровым активам. Важным факт: цифровые активы будут подлежать госконтролю, и каждый из них будет проходить сертификацию. В то время как в Эфириум не предусмотрено соответствие установленным государством нормам.
  • Цифровая идентификация. В случае смарт-экономики NEO об анонимности проведенных операций не может идти и речи. 
  • Протоколы консенсуса. NEO-вский протокол dBFT предусматривает участие в консенсусе нескольких делегатов, называемых буккиперами, которых выбирают держатели токена NEO. Они же подтверждают транзакции, а их цифровые идентификаторы известны участникам сети. Дабы консенсус был достигнут, к общему мнению должно прийти 66% буккиперов, проголосовав за соответствующее решение. Благодаря этому решению сеть NEO работает быстрее и эффективнее, однако данный протокол нельзя назвать децентрализованным.

Именно по этим причинам считается, что NEO более жизнеспособен и приспособлен к экономике будущего, чем Эфириум или другие платформы.

Цена токена NEO сейчас равна $140 (25.01.2018). Капитализация NEO составляет - $9 млрд, и занимает 8-е место в рейтинге всех криптовалют.

Стоимость токена NEO за период с 9 сент. 2016 по 25 янв. 2018 Стоимость токена NEO за период с 9 сент. 2016 по 25 янв. 2018

Еще 1-го января токен NEO стоил $74.5, и менее чем за месяц продемонстрировал рост практически в 2 раза. И всего два месяца назад - $37.8 (25.11.2017).

Резюмируя 

NEO серьезно противоречит некоторым негласным законам блокчейна об анонимности и децентрализации. Однако за счет этого он может остановить всю незаконность, происходящую в сети. 

И именно поэтому у NEO сейчас есть все шансы стать «умной экономикой» будущего, и в действительность произвести цифровую революцию в масштабах экономических отношений, и соответственно изменить нашу жизнь. 

Инвестируйте с ICO Investing Daily!

zen.yandex.ru

Smart-экономика: понятие "рабочие руки" постепенно уходит в прошлое

В новой экономике выигрывать будет не тот, кто быстрее других зарегистрирует патент, а тот, кто организует непрерывный процесс генерации новых идей. А это означает, что более важным будут уже не технологии, а люди, которые их развивают. Человеческий капитал становится драйвером эпохи знаний.

Экономика становится все более инновационной, или, как ее иногда называют, умной, смартовой. Пока осознанно по пути построения смарт-общества идут лишь небольшие страны, такие как Сингапур и Южная Корея. Крупные государства, которые первыми увидят направление «ветра перемен» и учтут это в своей экономической политике, смогут выйти в лидеры новой эпохи.

Во всем мире — и в нашей стране тоже — усилился интерес к футурологии, к трендам высоких технологий. И неудивительно. Полностью автоматизированные заводы — уже реальность, на повестке дня самоуправляемые автомобили и даже самолеты, дроны, доставляющие продукты, 3D-принтеры, печатающие нужные товары прямо на дому. Все эти технические новшества вытесняют труд человека, сужая рынок традиционных отраслей услуг.

Не меньший вклад в «освобождение человека от работы» вносят технологии искусственного интеллекта. Возможности инструментов анализа «больших данных» в социальных сетях за секунды находить информацию о платежеспособности заемщика уже превосходят компетенции банковских кредитных инспекторов. Настоящую революцию в области цифровых услуг произвели облачные технологии, которые позволили предоставлять сервисы населению централизованно, минуя посредников на местах. Огромное число небольших ИТ-компаний вынуждено уходить с рынка, поскольку появилась возможность получать ИТ-сервисы прямо из Интернета: и электронная почта, и офисные приложения, и многочисленные программы для ведения бизнеса.

Наиболее эффектно такая метаморфоза видна на рынке услуг заказа такси, где за несколько лет практически полностью вытеснены диспетчерские колл-центры, а стоимость поездок существенно снизилась.

Интернет-технологии все информационные услуги переводят на самообслуживание. Банки сокращают персонал из-за массового внедрения дистанционных методов обслуживания и использования смартфонов в качестве электронных кошельков для оплаты услуг. И с ужасом обсуждают планы провайдеров соцсетей по организации прямого кредитования людьми друг друга. И не случайно банкиры, которые предсказывают закат своей отрасли, начинают инвестировать в интернет-сервисы.

Уже более 10 лет развитые государства (страны Евросоюза, США, Япония, Южная Корея и др.) успешно внедряют в экономику компетентностный подход, который позволяет управлять интеллектуальными ресурсами.

 Например, необходимость использования компетентностного подхода при разработке квалификационных требований в области государственной гражданской службы была обозначена еще в майских указах президента в 2012 году, но так и не реализована.

Да, успехи в области автоматизации, робототехники, беспилотной авиации и транспорта, инструментов информационного самообслуживания грозят исчезновением целых профессий. Однако бояться этого не стоит, люди не «выталкиваются» из экономики, происходит их перераспределение, причем в первую очередь в те отрасли, которые требуют более интеллектуальных компетенций: менеджмент, технологическая экспертиза, наука и образование, медицина и социальное обеспечение.

Кроме того, интеллектуальный труд начинает приобретать по-настоящему коллективный характер, время исследователей-одиночек безвозвратно проходит. Необходимо уже со школьной и вузовской скамьи приучать молодежь к коллективной работе, включая защиту групповых выпускных работ.

В новой экономике инновационная деятельность уже не может быть локализована только в рамках отдельных научных центров, пусть и очень больших. Модель, успешно использованная в прошлом веке при создании атомной и космических отраслей, сегодня уже изжила себя. Современные производства нуждаются во внедрении сетевых коллективных систем для организации деятельности ученых, исследователей, совместно работающих над какой-либо проблемой. Это позволяет наиболее эффективно использовать знания всех высококвалифицированных сотрудников, экспертов, разбросанных по разным предприятиям и регионам страны. Экспертные сети национального масштаба объединят всех работающих на высокотехнологичных предприятиях и станут инфраструктурой инновационного развития.

Развитие тормозит инерция

 

Существует правило Парето, которое гласит, что 20-процентами усилий можно добиться 80 процентов результата. Но у этого правила есть и другая часть. На оставшиеся 20 процентов придется потратить 80 процентов усилий. Именно эта часть правила сейчас и начинает реализовываться в области инноваций.

Так что в развитие и становление смарт-общества и экономики еще предстоит вложить немало сил, знаний, а также терпения. И здесь очень важен позитивный настрой общества.

Однако все ИТ-тренды последних лет вскружили головы футурологам, которые стали говорить о взрывном ускорении в технологическом развитии и о приближении времени, когда автоматизация, роботизация и облачные технологии полностью «вытолкнут» человеческий труд из всех отраслей экономики. Но все не совсем так. Это завораживающая, но обманчивая фантазия.

Во-первых, ускорению технологического развития противодействует инерция, связанная с длительными сроками обучения. Инновации всегда требуют определенного времени для их адаптации. И, судя по всему, мы уже подошли к такому пределу сегодня — революционный режим внедрения в жизнь человека новых технологий сменяется режимом их постепенных улучшений.

А во-вторых, победоносное распространение массовых глобальных интернет-сервисов не закрывает, а наоборот — открывает перспективы для разработки других сервисов, только уже необходимых узким профессиональным группам (вплоть до отдельных людей).

Источник

Короткий URL: http://alter-idea.info/?p=13027

Добавил: Alter Idea Дата: Май 31 2016. Рубрика: Экономика stand by. Вы можете перейти к обсуждениям записи RSS 2.0. Все комментарии и пинги в настоящее время запрещены.

Loading...

alter-idea.info

понятие «рабочие руки» постепенно уходит в прошлое

В новой экономике выигрывать будет не тот, кто быстрее других зарегистрирует патент, а тот, кто организует непрерывный процесс генерации новых идей. А это означает, что более важным будут уже не технологии, а люди, которые их развивают. Человеческий капитал становится драйвером эпохи знаний.

Экономика становится все более инновационной, или, как ее иногда называют, умной, смартовой. Пока осознанно по пути построения смарт-общества идут лишь небольшие страны, такие как Сингапур и Южная Корея. Крупные государства, которые первыми увидят направление «ветра перемен» и учтут это в своей экономической политике, смогут выйти в лидеры новой эпохи.

Во всем мире — и в нашей стране тоже — усилился интерес к футурологии, к трендам высоких технологий. И неудивительно. Полностью автоматизированные заводы — уже реальность, на повестке дня самоуправляемые автомобили и даже самолеты, дроны, доставляющие продукты, 3D-принтеры, печатающие нужные товары прямо на дому. Все эти технические новшества вытесняют труд человека, сужая рынок традиционных отраслей услуг.

Не меньший вклад в «освобождение человека от работы» вносят технологии искусственного интеллекта. Возможности инструментов анализа «больших данных» в социальных сетях за секунды находить информацию о платежеспособности заемщика уже превосходят компетенции банковских кредитных инспекторов. Настоящую революцию в области цифровых услуг произвели облачные технологии, которые позволили предоставлять сервисы населению централизованно, минуя посредников на местах. Огромное число небольших ИТ-компаний вынуждено уходить с рынка, поскольку появилась возможность получать ИТ-сервисы прямо из Интернета: и электронная почта, и офисные приложения, и многочисленные программы для ведения бизнеса.

Наиболее эффектно такая метаморфоза видна на рынке услуг заказа такси, где за несколько лет практически полностью вытеснены диспетчерские колл-центры, а стоимость поездок существенно снизилась.

Интернет-технологии все информационные услуги переводят на самообслуживание. Банки сокращают персонал из-за массового внедрения дистанционных методов обслуживания и использования смартфонов в качестве электронных кошельков для оплаты услуг. И с ужасом обсуждают планы провайдеров соцсетей по организации прямого кредитования людьми друг друга. И не случайно банкиры, которые предсказывают закат своей отрасли, начинают инвестировать в интернет-сервисы.

Уже более 10 лет развитые государства (страны Евросоюза, США, Япония, Южная Корея и др.) успешно внедряют в экономику компетентностный подход, который позволяет управлять интеллектуальными ресурсами.

 Например, необходимость использования компетентностного подхода при разработке квалификационных требований в области государственной гражданской службы была обозначена еще в майских указах президента в 2012 году, но так и не реализована.Развитие тормозит инерция 

Да, успехи в области автоматизации, робототехники, беспилотной авиации и транспорта, инструментов информационного самообслуживания грозят исчезновением целых профессий. Однако бояться этого не стоит, люди не «выталкиваются» из экономики, происходит их перераспределение, причем в первую очередь в те отрасли, которые требуют более интеллектуальных компетенций: менеджмент, технологическая экспертиза, наука и образование, медицина и социальное обеспечение.

Кроме того, интеллектуальный труд начинает приобретать по-настоящему коллективный характер, время исследователей-одиночек безвозвратно проходит. Необходимо уже со школьной и вузовской скамьи приучать молодежь к коллективной работе, включая защиту групповых выпускных работ.

В новой экономике инновационная деятельность уже не может быть локализована только в рамках отдельных научных центров, пусть и очень больших. Модель, успешно использованная в прошлом веке при создании атомной и космических отраслей, сегодня уже изжила себя. Современные производства нуждаются во внедрении сетевых коллективных систем для организации деятельности ученых, исследователей, совместно работающих над какой-либо проблемой. Это позволяет наиболее эффективно использовать знания всех высококвалифицированных сотрудников, экспертов, разбросанных по разным предприятиям и регионам страны. Экспертные сети национального масштаба объединят всех работающих на высокотехнологичных предприятиях и станут инфраструктурой инновационного развития.

Существует правило Парето, которое гласит, что 20-процентами усилий можно добиться 80 процентов результата. Но у этого правила есть и другая часть. На оставшиеся 20 процентов придется потратить 80 процентов усилий. Именно эта часть правила сейчас и начинает реализовываться в области инноваций.

Так что в развитие и становление смарт-общества и экономики еще предстоит вложить немало сил, знаний, а также терпения. И здесь очень важен позитивный настрой общества.

Однако все ИТ-тренды последних лет вскружили головы футурологам, которые стали говорить о взрывном ускорении в технологическом развитии и о приближении времени, когда автоматизация, роботизация и облачные технологии полностью «вытолкнут» человеческий труд из всех отраслей экономики. Но все не совсем так. Это завораживающая, но обманчивая фантазия.

Во-первых, ускорению технологического развития противодействует инерция, связанная с длительными сроками обучения. Инновации всегда требуют определенного времени для их адаптации. И, судя по всему, мы уже подошли к такому пределу сегодня — революционный режим внедрения в жизнь человека новых технологий сменяется режимом их постепенных улучшений.

А во-вторых, победоносное распространение массовых глобальных интернет-сервисов не закрывает, а наоборот — открывает перспективы для разработки других сервисов, только уже необходимых узким профессиональным группам (вплоть до отдельных людей).

alte-idea.blogspot.ru


Смотрите также